公司活动项目管理
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内容提要：
本书灵活地把项目管理的原理与方法用到了公司活动或商业活动管理这一艺术和科学的综合体中，为管理活动提供了一种全新的、高效的方法体系。无论是公司活动经理，还是为公司活动提供服务和产品的专业供应商，都将从作者把系统方法运用到这一正在新兴成长的领域中受益匪浅。
本书囊括了两位作者在项目管理和公司活动管理领域中20余年的专业经验，他们联合写出的这本书是公司活动、沟通、人力资源和其他领域的精品。
作者简介：
编辑推荐：
这本让人耳目一新的书成功地把一个复杂的话题转变为一个形成中的简单而高效的方法体系。新一代公司活动经理们可以用它来改善工作。作者仔细而灵活地把项目管理中正确的原理用到了活动管理这一艺术和科学的综合体中，从而为管理公司活动提供了一种全新的、高效的方法体系。
目录：
译者序
序言 前言 第1章 公司活动概述 第2章 公司活动项目管理的过程 第3章 公司活动策划室和文档 第4章 会场：活动的举办地点 第5章 可行性研究、投标和竟标方案 第6章 系统和决策 第7章 风险管理 第8章 合同管理 第9章 网络与公司活动 第10章 公司活动手册 第11章 成本估算、采购和现金流 第12章 价值评估 附录A 与公司活动相关的各种文档示例 附录B Explosion Lighting公司案例分析 译者序：
译者序
公司活动管理这一行业在西方的发展已有20年历史。从企业中最初的活动经理到职业化的活动公司的出现，公司活动管理的方法和工具正不断地走向专业化、系统化、规范化和科学化。然而，公司活动管理行业远非一个成熟的行业，它正处于成长期，因而在实践中存在很多问题，缺乏系统的理论和方法对其进行指导。《公司活动项目管理》一书正是在这样的情况下问世的。本书的独特之处不仅在于它总结了公司活动实际管理过程中好的方法和经验，还在于它把项目管理与公司活动管理结合起来，创造出一种全新的方法和工具，能够有效地解决目前西方公司管理行业中效率低下、成本过高的问题。
就中国目前的..
前言：
前言
恭喜你！作为公司活动经理，你已经在你的职业生涯中向前迈进了一步。公司活动管理是一个年轻的、迅速发展的行业，现在正处于成长期，它正随着财会、法律和市场营销这些传统行业的步伐前进，并不非常落后于项目管理和信息技术。正如年轻人那样，它大胆、充满创造性、有吸引力、乐观，并且鲁莽。但是，现实世界需要承担责任，我们该如何开展公司活动管理工作，而又不破坏其创造性呢？本书提供了正确而有效的方法和体系，它不仅具有可汇报性和责任性，而且有助于培养对活动行业至关重要的创造性。
现代公司活动行业中存在着两种倾向。第一种是为应对内外部压力而更加专业化的倾向。图1简单地演示了发..
序言：
从书总序
电子工业出版社世纪波文化发展有限公司酝酿选译出版成系列的“旅游服务管理精选精译”丛书，主其事者曾亲自造访北京大学旅游研究与规划中心就此进行研讨，这与我们近年来对旅游高等教育、旅游学术研究与旅游产业之间的紧密关联的思考不谋而合，甚至可以说是“一拍即合”。我们希望通过大家共同的努力，在框定专业畋域、预设读者群落、挑选原著精品、延聘专业译者等方面进行通力合作，以期能为中国旅游事业的健康、持续发展提供一套好书。
作为旅游学术研究机构，我们实现上述目的最好的途径之一就是，组织一个国际性的专家委员会，邀请世界各地的著名学者从不同的专业视角出发，来为丛书..
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