人力资源管理精要（原书第2版）
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内容提要：
人力资源是所有资源中最重要、最特殊、最激动人心和最富于挑战性的资源，也是惟一具有创造力的资源，它能为组织带来持续的竞争优势。本书是人力资源管理方面前沿性、权威性、精炼性、学术性与实用性的完美统一。作者惜墨如金，让你通过一系列经过精心浓缩的问题就可以窥见充满挑战性的人力资源管理研究领域的最重要思想及重要的法律法规。对那些期盼概观人力资源管理的重大问题和实务操作的人来讲，本书既是受用不尽的资源，又是兴趣盎然的源泉。
本书适合公共管理、工商管理类本科生、研究生和MBA使用，同时也可作为人力资源管理从业人员的参考书，人力资源管理方面的培训教材。
作者简介：
罗伯特·马西斯博士是美国内布拉斯加大学奥马哈分校（University of Nebraska at Omaha，UNO）的管理学教授。罗伯特·马西斯博士出生并成长于得克萨斯州，并在得克萨斯理工大学（Texas Tech University）获得工商管理学士学位（BBA）和工商管理硕士学位（MBA），在科罗拉多大学（University of Colorado）获得管理与组织专业博士学位。在内布拉斯加大学奥马哈分校，他荣获过“优秀教学成果”奖。
编辑推荐：
本书所要努力满足的，是那些选修引论性人力资源管理课程的本科生、MBA和EMBA研究生的教育需要。作为经理，这些人将要受到邀约，去解决那些涉及重要人力资源方案的关键商业问题。不幸的是，他们的需要常常被传统的引论性人力资源管理收籍忽略掉了，这些书所提供的人力资源所使用的各种误差 细的人力资源管理技术。然而传统的人力资源管理书籍却没有讨论与经理关系最密切的人力资源管理的那些侧面。本书试图做的，便是填补这一空白。本书的主题是有效的人力资源管理，像对所有其他的组织资源的有效管理一样，导致竞争优势。因此，本书十分醒目和持续不断地强调人力资源管理的重要性及其对公司的竞争优势的潜在贡献。
目录：
译者序
作者简介 前言 第1章 战略性人性资源管理与计划 1.1 人力资源管理的挑战 1.2 人力资源管理活动 1.3 人力资源管理的性质 1.4 组织战略与人力资源计划 1.5 人力资源盈余管理 第2章 组织绩效与全球效益 第3章 均等就业机会 第4章 工作分析 第5章 人事 第6章 培训与开发 第7章 绩效管理与绩效考评 第8章 报酬 第9章 浮动工资与福利 第10章 员工关系 第11章 工会与资方关系 附录A 人力资源知识体系内容概要 附录B 现行的人力资源管理文献 附录C 联邦政府关于均等就业机会的主要法律法规 附录D 合法就业前询问与非法就业前询问指南 附录E 工作说明和工作规范样本 词汇表 |