创造突破性产品--从产品策略到项目定案的创新
|
读过这本书吗？
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列：
加入到博客或社交网站：
|
|
我来评论这本书：
内容提要：
许多新产品的开发往往不能成功，在少数成功范例之中，又只有更少数的产品能够重新定义其原本的，甚至创造全新的市场，并且最终发展成为突破性产品。在书中作者总结多年的研究成果，指明了与产品创新相关的一系列因素，并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法，该书旨在帮助企业，技术和设计人员：
获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力； 认识可以创造新市场的产品机会缺口； 指导产品模糊前期的构造； 正确地运用定性和定量的研究方法； 确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系； 建立灵活，高效的团队。 本书是一本关于企业设计管理的专著，适用于企业产品开发和管理参考，也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。 作者简介：
卡耐基·梅隆大学机械工程学院教授。他的研究方向主要包括在产品开发早期过中的工程设计、交叉领域团队合队、形态分析、形态语法，以及计算机辅助设坟工具的开发。CAGAN博士是美国机械工程师协会资深会员和注册职业工程师。
编辑推荐：
目录：
序
前言 致谢 相关术语和定义 第一部分 问题 第一章 新产品开发的驱动力 第二章 移向产品价值定位图的右上角 第三章 右上角（第一象限）：价值象限 第四章 成功品牌战略的核心：突破性产品和服务 第二部分 解决方法 第五章 以用户为中心的一体化新产品开发综合途径 第六章 整合不同领域、管理多样化团队 第七章 了解用户的需要、要求和愿望 第三部分 实践检验 第八章 案例研究：右上角的优势 第九章 汽车设计：通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出 后记 前言：
在将近十年的时间里，我们合作授课、研究并提供咨询。我们对产品开发程序形成了一套独特的认识。在工作中，我们不断地寻找并分析成功的产品，了解各项新的以用户为中心的研究和一体化新产品开发(iNPD)方法，其中许多案例和研究在书中都有涉及。我们开始相信，突破性产品应该能够为购买并使用它们的人提供最佳体验，它们也应该能够为开发它们的人带来同等的回报和满足感。.
我们同许多公司合作，开展研究并为他们提供咨询，同时也为专业人员举办过各种有关整合新产品开发的培训班和研讨会。在卡耐基·梅隆大学(Carnegie Mellon University)的教学实践中，我们每年合作教授一次一体化新产品开发课程，学生..
|