合作制造、方法、技术与应用

本书是工业工程和制造模式方面的专著，着重探讨了现代制造企业的合作战略。全书共分为五篇：第1篇介绍当今制造企业面对的挑战以及制造企业之间的合作；第2篇介绍远程合作以及合作的技术管理；第3篇介绍产品开发中的合作以及运筹规划中的合作；第4篇介绍供应链管理、可变的生产网络管理、批量定制以及虚拟企业；第5篇介绍工业服务领域的合作以及知识管理领域的合作。

第1篇简介与综述
1当今制造企业面对的挑战
1．1当今企业面对的挑战
1．2企业模式的转变
1．3目标
参考文献
2制造企业之间的合作
2．1合作的定义
2．2合作目标
2．3合作种类
2．4战略合作的内容
2．5合作周期
2．5．1合作阶段
2．5．2成功因素和战略合作的问题
2．6合作使能技术
2．6．1商务信息工程
2．6．2分布对象技术
参考文献
第2篇合作的基本要素

前言：

今天的制造业面临越来越多的挑战，市场不确定性的不断增加，客户需求和季节潮流的变化在加快，顾客需求也在增加，虽然产品的种类根据客户的要求越来越丰富，然而产品的生命周期在缩短，企业必须不断采取新的措施来维持活力并取得进一步的发展。早在20年前，当分析清楚企业的简单功能之后，人们把目光投向了连接市场的商业进程上来。分别从市场和客户开始，这一进程诠释了依照何种程序将原材料加工成为投放市场的最终产品。进入20世纪90年代，系统论强烈影响了进程管理方式。如今，人们不再仅关心单一进程，而是关注相互交错的进程网络。此后没有任何进程将会是一成不变的，它们将会不断地发展变化，制定..