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内容提要:
本书从战略的高度和长远发展的角度,来分析探讨小企业的发展、壮大之道。该书结合众多的经营案例,阐述了小企业如何统观全局,扬长避短,善用天时地利,抢占先机、巧用信息创新经营以及如何做到特立独行,特色取胜。为广大的小企业经营出谋划策,使读者眼界大开。
作者简介:
编辑推荐:
本书从战略的高度和长远发展的角度,来分析探讨小企业的发展、壮大之道。该书结合众多的经营案例,阐述了小企业如何统观全局,扬长避短,善用天时地利,抢占先机、巧用信息创新经营以及如何做到特立独行,特色取胜。为广大的小企业经营出谋划策,使读者眼界大开。
目录:
第一章 机灵的老鼠胜过笨拙的大象
森林中有一只小老鼠,整日闷闷不乐,自感形象不佳,本领又小,生活在最底层。于是,他 来到山神庙前,再三哀求山神把它变成一只神气的猫,山神终于被缠不过,答应了它的要求。于 是小老鼠变成了神气的猫。 没高兴几天,又有了新的问题,原来猫怕狗,他又去求山神把自己变成构,可谁料,狗怕 狼,于是他又跑去请求变成狼……如此这般,小老鼠终于变成了森林之王——大象。 变成大象的小老鼠昂首挺胸,在森林中漫步巡视,威风凛凛,动物们见了它都低头哈腰,毕 恭毕敬,可是没过多久,又有了一个新发现:大象最怕的竟然是老鼠。这时,它眼中最伟大的形 象又变成了老鼠,于是又跑去求山神…… 小企业在实际经营中,要紧紧追随市场需要,紧紧盯住消费观念的变化,密切注意社会消费 的动向,从中发现线索,捕捉时机预测明天,找准自己的市场定位。惟有如此,才能在商业竞争 中胜出一筹。 统揽全局,做大市场 把握机遇,紧抓机遇 量力而行,量财投资 对症下药,量体裁衣 扬长避短,以小博大 案例:从小裁缝到“汽车销售大王” 第二章 机灵的老鼠抢占市场先机 传说,玉皇大帝排定12生肖,把忠厚老实的牛排在首位,但老鼠因为怕猫也在12生肖之 中,就跟老牛商量,让它骑在牛角上去参加生肖排位,老牛答应了。第二天一早,老鼠就骑在 牛角上,大摇大摆地去参加排位,别的动物都依次排好之后,玉皇大帝没有看到骑在牛角上的 老鼠就问:“老鼠为什么不到?”老鼠站在牛角上说:“我在这里。”玉皇问为何骑在牛角 上,老鼠把怕猫的想法如实相告,并说只有允许把它排在头才肯下来,因为只有这样它才能跑 过猫,不被猫抓住。玉帝只有准奏,于是在12生肖中,鼠便排在了牛之前。 在市场竞争中,小企业最有效的生存策略就是抢占先机,争得优势。光机常常蕴藏在天时 之中,优势也常表现在地利之中。善用天时地利,则小企业可顺乎潮流、尽显优势,可与强抗 争、以小博大,可先机在手、屡战屡胜。所以,对小企业而言,天时即是胜机,地利就是财 富。 紧盯消费潮流 机会往往从天而降 抓住过时不候的机遇 善用地利 因粮于敌 案例:中国汉,智赚韩人钱 第三章 经营责在创新 现代小企业处在一个竞争激烈、瞬息万变的社会和全球经济一体化的市场经济中,要想在市 场竞争中,脱颖而出求得生存和发展,就必须在产品策略、营销策略等各方面推陈出新。 如果一个企业在产品策略、营销策略、广告策划、公关策划等经营管理行为总是重复自己, 摹仿别人,就必然会遭受市场经济这位严师的责罚。因此,小企业的经营环境不断地创新,创 新,再创新。 小企业如何寻找创新机会 小企业如何进行产品创新 小企业如何进行技术创新 小企业如何进行形象创新 健全组织,完善技术创新机制 案例:蚊帐,“宫灯”、足球与市场 …… 第四章 出奇制胜的谋略 第五章 老鼠、猫、狗的较量 第六章 象有象步,鼠有鼠洞 第七章 获取信息的谋略 第八章 随机应变的谋略 |