简单管理：最有效的101个管理工具
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内容提要：
本书由著名经管杂志《经理人》约请各方专家、经理人，针对中国企业、中国经理人和管理者的现状，精心挑选提炼出101个重要的管理工具，倡导一种全新的思维模式：“工具人思维”，进而实现工具化管理，以达到简单管理的最高境界。本书具有权威性、系统性、实用性用的特点，可操作性强，是每一位经理人和管理者管理企业的好帮手，升华自我的新利器。
作者简介：
编辑推荐：
简单管理是一种力求使复杂管理变得简约、集约和高效的管理思想和管理模式，它倡导化繁为简、以简驭繁的管理理念和方式，要求凡事找规律，以效率和效果为出发点，努力让组、管理者和员工的各项工作更容易、更清晰、更条理和更有效率，以最简洁、最直接、最有效的方式解决问题。
目录：
一、补充智慧的10大思想工具
1 德鲁克的思想 2 波特的思想 3 哈默尔的思想 4 克里斯坦森的思想 5 彼得斯的思想 6 明茨伯格的思想 7 柯林斯的思想 8 汉默的思想 9 科特勒的思想 10 科特的思想 二、抢占先机的10大理念工具 1 灵捷式竞争 2 顾客份额 3 顾客满意度 4 “数一数二” 5 快鱼吃慢鱼 6 互动 7 学习型组织 8 战略联盟 9 企业智慧资本 10 80/20效率法则 三、规避危机的8大管理工具 1 危机管理 2 自我诊断 3 公司治理结构 4 接班人计划 5 生命周期 6 内部控制 7 财务分析 8 变革管理 四、成为行业领导者的10大策略工具 1 6个西格玛 2 协商商务 3 组织扁平化 4 数位神经系统 5 企业文化 6 高效团队 7 创新 8 流程再造 9 电子化 10 电子商务 …… 前言：
以下作者参与了本书的写作，在此对他们表示特别的感谢，他们分别是：
《经理人》杂志的张玉阁、杨俊杰、高崴、黄前进、尹铭、宋志勇、马永峰、曹东；北京光华管理研修中心那国毅；毕博管理咨询公司樊应斌；清华大学经济管理学院林嵩、邱琼、闫立罡博士、涂俊博士；北京大学光华管理学院徐非；中国科技大学商学院陈刚；麦肯特企业顾问公司周文祥、罗树忠、芮新国；中国政法大学商学院常务副院长孙选中；“一对一”专家屈陆民；南方略营销管理顾问公司郭子图；北大纵横管理咨询公司詹正茂博士、王晓燕、林卫民、杨子丽、史俊；金地集团李强、张诗学；上海复恒管理咨询有限公司孙继伟；华点通集团郭阳道；台湾明道企业管..
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