人员培训精要
内容提要 ：
培训你自己，为了更好地培训他人！
这本书就适合你，我们都有一些培训的能力，也许你是一个良好的听众，一个善于言辞的人，或者你生来就知道什么事情不是“正确”的。因此，为什么不把你已经拥有的作为基础来继续发展呢？通过运用实用的指导方针，好的例子和有针对性的练习，这本书将帮你进一步发展你的培训技巧。所以不管你是否认为自己是一个培训师，阅读这本书并且发现培训工作的乐趣吧！
编辑推荐 ：
《人员培训精要》这本书提供了培训师做什么和怎么做的专家指导教材。从开始培训，提出问题的一些简单的程序，到怎样让你的大脑变得平静。你也会发现潜在的培训技巧和样本对话的例子，这样你能够清楚地知道哪些在你的培训中是正确的而哪些不是。按部就班的练习将帮你实践和提高你的培训技巧——在培训中，或者是开始以前。这是所有的培训都希望得到的权威指导。
作者简介 ：
朱莉·斯达是一个非常令人尊敬的培训师和管理咨询师，她与许多机构和个人都有合作。她在商业和变革管理（集中在人们面临的机会上）方面有着20多年的经验。为了提出真正能起到作用的培训的实践和理论，她一方面参加了多年的培训工作，另一方面一直致力于研究如何实现人的成功。
目录 ：
致谢
第一章 绪论 本书的目的 什么是人员培训？ 培训：在企业中 人员培训：生活/生活方式 培训和治疗的比较 小结 第二章 合作式培训 什么是合作式培训？ 非指令性（间接）与指令性（直接）的表达方式 优秀的培训师所具备的品质 小结 第三章 培训的原则与信念 树立（自始至终保持）帮助被培训者的使命感 在真诚、坦诚与相互信任的基础上建立与被培训者的培训协作关系 被培训者必须对自己造成的结果负责任 被培训者能够创造出比当前所处情形更好的形势 关注被培训者的想法与切身体验 被培训者能提出完美的解决方案 谈话的基础是平等 小结 第四章 培训的过程与结构 第五章 培训的基本技巧 第六章 培训的障碍 第七章 摘要和结束语 附录 培训的有关文献 |
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