媒介营销案例分析
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内容提要：
本次组织出版的《媒介经营管理案例库》覆盖了“媒介经济学案例分析”、“媒介资本市场案例分析”、“媒介营销案例分析”、“媒介战略管理案例分析”等4个方向，是我国新闻传播教育史上第一次分门别类地按照学科细分的要求推出大型案例库。在案例选择和撰写的过程中，我们始终坚持四个指导思想：一是重视案例的前瞻性，以发挥示范作用和引导功能，避免案例落后于实践的缺陷。二是重视案例的原创性，尽可能要求分析撰写人员多写地调研、多采访联系、大量获取第一手资料的基础上反复讨论、严格把关。三是重视案例分析的专业性，反复筛选合格出色的人员参与案例库的建设，尽量保证呈现在读者面前的案例能够体现出一定的判断力和洞察力。四是重视案例库的本土化和国际化。
作者简介：
郭庆光，博士生导师。中国人民大学新闻学院院长，兼任中国记协第六届理事会常务理事、全国考委新闻类专业委员会主任、教育部新闻学科教学指导委员会副主任、中国新闻教育学会副会长、国务院学位办新闻传播学科评议组成员、北京市社哲学社会科学十五规划综合学科组成员、中国人民大学学位委员会委员和学术委员会委员、中国人民大学新闻与社会发展研究中心学术委员、复旦大学信息与传播研究中心学术委员会委员、武汉大学媒体发展研究中心学术委员等职务。主要研究领域有传播学基础理论、传播制度比较、传播法与传播伦理、媒介启蒙教育、新闻传播教育等。著有《传播学概论》、《传播学教程》等十多部专著和《传播学的研究对象与基本问题》、《90年代中后期新传播技术的发展趋势及其影响》等有影响论文数十篇。
编辑推荐：
整体上来说，这套丛书追求理论深度和行文活泼的统一，强调给人启迪和总结经验的平衡，努力将《媒介经营管理案例库》打造成为媒介经营管理经典模式的概括、能够给读者提供完整、深刻、活生生的“标本”，希望《案例库》能够对媒介经营管理的教育和实践发展产生积极的影响。
目录：
序
前言 第一章 媒介市场定位篇 1.1 《新财经》：因为细分 所以不同 依托“强”势资本 细分受众市场 定位与众不同 细分广告市场 满足窄众需求 1.2 中信出版：“大象跳舞”靠定位 两本畅销书的营销策略 “知识+技能”的独特定位 基业长青的关键因素 1.3 《萌芽》杂志：重新定位 焕发青春 文学期刊：困境催生改变 重新定位：瞄准学生读者 活动营销：新概念作文集 多元经营：进军教育市场 结语 1.4 莲花卫视：商务台的差异定位 定位差异，凸现商务主题 内容差异，满足商界人群 服务差异，注重经营媒体 结语 1.5 《南山日报》：社区报纸的独特定位 独特定位：“我们”的理念 内容特色：“非常”社区化 广告经营：“虎口拔牙”的策略 发行渠道：赠送与订阅并重 发展趋势：社区定位面临考验 结语 第二章 媒介产品策略篇 第三章 价格策略篇 第四章 渠道策略篇 第五章 品牌营销篇 第六章 整合营销篇 第七章 关系营销篇 第八章 网络营销篇 第九章 活动营销篇 第十章 国际营销篇 第十一章 营销战略篇 图表索引 后记 前言：
《媒介经营管理案例库》这套丛书出版了，掠过心头的是阵阵的喜悦和振奋!
由于历史的原因，我国的媒介经营管理研究和教育起步较晚，基础相对较为薄弱，存在着重宏观轻微观、重传授轻参与等方面的缺陷。实际上，虽然怎样提高媒介的经营管理水平是个众说纷纭的话题，但用案例教学是业内人士基本认同的不二法则。正如西方谚语所说"Wise can not be told"(人不能被教聪明的)，而是自己主动参与"学聪明的"。案例分析描述、解读了某个特定媒介的发展历程和重要经验，在教学过程中学生通过对案例的阅读与分析，以及共同的讨论，可以推动学生模拟实际运营过程中的情景和过程，培养学生的综合管理能力。对于..
序言：
2003年，中国人民大学新闻学院获准增设媒介经济学的硕士点和博士点。在此之前，出于学科建设的需要，同时也是为了全面、系统、规范地探索媒介经营管理的发展规律，总结与挖掘媒介经营管理已有的和潜在的成果，我和孟建教授合作组织出版了《媒介经营管理案例库》。
这套开放的、大型的《媒介经营管理案例库》包含了四个子案例库：(1)媒介经济学案例分析；(2)媒介资本市场案例分析；(3)媒介营销案例分析；(4)媒介战略管理案例分析。该案例库致力于推动中国媒介经营管理研究的现代化、规范化和国际化，注重跟踪媒介经营管理的学科前沿，力争资料翔实、分析独到，能够对微观的媒介经营管理和宏观的媒介市场..
书摘：
书摘
CIS策略 就电视传媒来说，频道识别系统(CIS)包括台标、标准色、声音识别系统、标准字、话筒标志、片尾字幕定版、频道形象片花、频道形象宣传片、开始和结束曲等许多要素。凤凰卫视要塑造品牌、树立形象，确立频道识别系统必不可少。自凤凰启播之日起，它的频道形象设计以十分抢眼的姿态给人留下深刻印象。凤凰卫视的台标由一对金凤凰旋转飞舞成圆形，并大胆运用了中国风味浓厚的金色，富丽而醒目，与其定位和口号“开创新视野、创造新文化”很相称。随着凤凰集团战略的实施，其资讯台、欧洲台、美洲台、电影台的频道标识都融合了凤凰旋转飞舞的图形，与中文台有所继承又有所区别。 凤凰卫视CIS策略的运用可谓无所不在、尽其所能。作为标准色的金色经常用于节目片头、片尾和滚动插播的节目预告中；在节目命名上注重一致性，如两档著名的时事“快车”节目——《凤凰早班车》和《时事直通车》；在一些大型户外活动和时事直播中，工作人员统一的着装突出了频道形象的整体感；凤凰卫视“千禧之旅”和“欧洲之旅”的吉普车队，车身均描绘有金凤凰图案，车队便成了流动的广告，所到之处皆向众人宣告“凤凰卫视在此”，并予视者以强烈的视觉冲击，留下深刻印象。 “三名”策略 “电视媒体品牌的一个重要特点就是：主持人、现场记者既是电视产品的制造者，又是电视产品的传播者，同时还是电视产品的一部分，是品牌形象的主要体现者。”电视品牌的营销中，电视人既是品牌形象的代言人，又是品牌内涵的诠释者。凤凰卫视始终致力于打造“三名”，即：名主持人、名记者和名评论家。 凤凰卫视打造主持人模式类似明星制，以各种手段增加主持人的曝光率、提高主持人的知名度。如：抓住一切机会让主持人出现在新闻报道中，宣传册中都有主持人的图片，甚至还专门制作“明星”卡；为主持人量身定制适合其个性、风格、特长的栏目。1998年两会期间，吴小莉被朱总理点名而迅速走红，凤凰卫视便不失时机推出《小莉看时事》。目前，凤凰卫视的当家主持人吴小莉、陈鲁豫、窦文涛、许戈辉等均具有相当的“明星”影响力。由这些名主持担纲的节目——“时事直通车”、“凤凰早班车”、“非常男女”、“锵锵三人行”、“小莉看时事”、“鲁豫有约”、“一点两岸三地谈”及“与你猜猜猜”等——也都成为电视界的名 牌节目。 伴随这些明星主持人的打造，凤凰又相继推出名记者、名评论家。时事报道和时事评论，让一些一线记 …… |