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内容提要:
特许经营源自美国胜家缝纫机公司,而自1961年美国人克罗克以270万美元从麦当劳兄弟手中买断了麦当劳公司,并在之后的近40年时间里,将其发展成为拥有遍布全球50多个国家、1.4万家分店的国际快餐王国以后,特许经营的魅力才真正显现出来,现在,国外特许经营已经取得了巨大的成功,成为许多国家一种强有力的商业经营模式。在我国,特许经营起始于20世纪80年代,而真正以特许经营方式开展业务的公司可以说直到90年代才出现,到目前已有600家特许经营体系,特许经营将成为中国最具获利能力的投资方式和创业途径。
本书在充分占有资料的基础上,博采众长,具有较完整的知识体系,既有理论指导性,又有操作指导性;既适合拥有一定实践经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解特许经营知识的入门读物。 本书全面阐述了特许经营的优势、劣势、组织,对其法律环境进行研究,阐述特许经营的管理,列举特许经营成功的案例。 喜欢读"这本书"的人也喜欢:
目录:
第一篇 基础部分
1 特许经营概述 1.1 特许经营的含义 1.2 特许经营的起源 1.3 特许经营的现状 1.4 特许经营的特征 1.5 特许经营与连锁经营的区别 1.6 特许经营与代理、经销、直销 1.7 特许经营与类型 1.8 特许经营的基本形式 1.9 特许经营的基本原则 1.10 特许经营与中介组织 2 特许经营的优势 2.1 特许经营的优势 2.2 特许经营中特许人与受许人的双赢和冲突 2.3 特许经营成功率 2.4 特许经营的机会把握 2.5 特许经营的风险把握 2.6 特许经营分布的主要行业 3 特许经营的法律环境 3.1 特许经营中的知训产权问题 3.2 特许经营中的法律问题 3.3 特许经营合同 3.4 特许权的保护 3.5 特许权的法律保护 4 特许经营在中国的发展 4.1 特许经营的发展状况 4.2 特许经营在世界各地 4.3 中国发展特许经营的条件 4.4 影响特许经营的因素 4.5 特许经营中的中西方文化基础的差异 4.6 特许经营在中国的发展前景 第二篇 特许人部分 5 特许人概念 5.1 特许人的概念 5.2 特许人应具备的基本条件 5.3 特许人的权利和义务 6 特许经营的发展目标与可行性研究 6.1 特许经营计划的构成 6.2 特许经营发展计划的主要内容 6.3 特许经营发展计划的关键点 6.4 特许经营可行性研究的必要性 6.5 特许经营可行性研究的主要内容 7 特许经营组织体系的构建与管理 …… 8 特许经营的营运与营销管理 第三篇 受许人部分 9 受许人概述 10 受许人的业务经营与管理 第四篇 特许人与受许人的关系 11 特许人与受许人的关系 第五篇 案例与法规 12 案例 13 我国及国外特许经营有关法律法规 附录:主要参考文献 |