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内容提要:
《心灵基因》丛书的目的在于探知人类自身规律,运用规律服务于自己。在我们懂得了人类心灵的基本规律之后,就可以运用规律,解除痛苦,让人类走上健康快乐的发展道路。通过认识心灵基因,寻找痛苦的根源,通过修复错误基因,认识自己,就可以获得再生。
作者简介:
齐善鸿,博士,教授,博士生导师,现任南开大学国际商学院院长,曾师从茂名管理学家陈炳富教授和朱镕基教授。深受两位先生崇高品德之感召,以创新管理学思想为己任,以服务社会为使命,以期光大先生之思想。 曾经先后从事医学,心理学、社会学、管理学、旅游学之学习研究,尤其爱好和崇尚哲学思想与方法,军事学之经残酷和苛刻检验之理论,以诗词作为人生之娱乐。 在过去的二十年里,曾经从事过的工作有司法心理鉴定、心理资讯与治疗、杂志专栏和电视记者、企业顾问、独立董事、董事长、专业学会理事、论坛机构秘书长和高校教师等职。 思考讲究从对立中找统一、从现象中索本质、从变化中探永恒、从复杂中寻简单。 倡导做自己的主人,将助人成功作为自己的成功目标,讲究以爱心待人,感化苦难之心,强调以善始再以善终,信奉“和人为贵”,信守“中庸之道”,努力求最高境界“正大光明”,无条件坚持人生正道,感恩惜福,自承责任,平心做人,激情做事,不求人报,承受一切为礼物,以求心安。 主张人生要“敬鬼神、孝父母、忠朋友、尽人事”。崇尚真理为“神”,远离邪恶之“鬼”,视父母为佛祖,忠诚朋友为人格,恪尽职守为本分。 亲人科学研究准则,坚持“永不重复自己”的理念,以回报国家培养之大恩! 阳光下的原野,信仰的迎风招展,猎猎飘扬! 夜幕下的心灵。一轮红日从东方升起、朝霞满天!
编辑推荐:
心发基因的病变,导致人的痛苦与失败进入一种无休止的特环。通过修复错误的基历,我们就可以获得再生。
首先应该明确的是,第个人都是爱自己的,都想获得期望中的利益。都想摆脱痛苦,明确这一点是为了让人们明白并牢记:凡是让自己痛苦的,都应该想方设法寻找解脱之法。如果一个决定不寻求解脱,那就不在我们讨论的命题范围之内了,也许应该求助于精神病医生!
目录:
第一部 环境限制我的发展
你有没有抱怨过现实环境的不如意呢? 在现实环境中,我们有着满腹理想, 可施展才华的空间又在哪里呢? 个人获得发展的关键因素究竟是什么呢? 第二部 一片好心又有什么用? 你是否曾经向周围的人证明自己的能力呢? 你是否磁力到过帮助虽人却不被大家认同的时候? 究意怎么做才能为大家所理解呢? 第三部 机会,为什么还不来? 没有机会怎么发展 可我们想要的机会为什么总是不来? 我们究竟该怎样做才能为自己创造机会? 第四部 想合作遇恶性竞争 为什么本想为家创造一个良好的竞争环境 最终结果却纵容了恶怀竞性竞争的蔓延呢? 为什么想要为民除害却得不到大家的一解和支持呢? 第五部 怎样才能赢得客户的心? 究竟找什么样的客户才能谈成业务呢? 怎样才能赢得客户的心? 碰到存心刁难的客户我该怎么办? 第六部 别人究竟要什么? 为什么往往我们尽了全力,别人也还是不满意? 他们到底要的是什么? 我们能够掌握他们的真正需求吗? 第七部 忙来忙去一场空 我优质工作最多,为什么没有人体谅我的辛苦? 为什么我忙来忙去却得不到好结果? 我相把每件事情做好,时间不允许又该怎么办? 第八部 为个么正确的意见却不被人理解? 为什么同事不能接受我正确的意见? 为什么领导总是对我不满意? 为什么我的工作得不到支持? …… 第九部 想让领导放心难道也不对? 第十部 我的好心培养的却是白眼狼? 书摘:
书摘
[英雄造时势] 一滴盐水可以改变整杯清水的性质,个人也一定可以对环境产生影响。 人类产生之后,原始的自然环境就打上了人的烙印。现在,我们生活、工作所融入的环境毫无疑问地是一种人文环境,人是环境中唯一具有能动性的因素,正是人推动着环境的发展。从这个角度来看,我们每个人都是新环境的创造者。正所谓:“英雄造时势!” 我们进入任何一个现实环境之前,那个环境就已经存在了,但它并不是按照我们的意愿形成的。由于我们的到来,这个环境就发生变化了,因为有了我们,也正因为我们,可以给这个环境带来新活的因子。一个新人的介入,环境就已经与原来不同了,这正是个人进入环境后所带给环境的初始变化,由此看来,改变环境正是我们进入环境的必然结果。这就是人在面对环境时的“英雄式思维——环境因我而变!” 个人对环境的影响可以概括为:对环境中原有要素的加强、减弱以及新要素的引入。而影响的方式有很多种,有渗透式的影响也有命令式的影响、有由点及面的影响也有全方位的影响、有长期深远的影响也有短期爆发性的影响……而各种方式的效果,则有赖于个人的审时度势,对恰当时机的把握和自己的准确定位。 对环境造成影响很小的人,通常会被视为无关紧要的人;而对环境影响卓著的人则成为大家普遍关注的焦点,比如领导者。 [适应与改善] 改善环境是解决环境中现存问题的过程。 但在要解决问题之前,我们必须明白:对于已经习以为常的人们来说,我们急于改变的动机和做法,可能首先就咸了一个问题!一个新人进入组织、单位,原有的老员工会有各种心态。但积极地、张开双臂欢迎的人并不见得是主流!因此,一个新人在准备解决问题前,首先应该保障自己不是一个新的问题! 在我们悄然融入新环境之后,我们才有可能了解:什么是问题?问题的根源究竟在哪里?然后才能对症下药,不被表象所迷惑。在确定了要解决的问题之后,还要确定采用怎样的方法推进改善行动,这就涉及我们要动用哪些资源?有哪些资源是环境中就可以提供的?而哪些需要我们从环境外引进? 看来,要改善环境就必须先回答这些问题,而这也就要求我们对现实情况进行全面、深入的认识,为了能够获得这样的认识,我们还需要进行心理上的调试,采用积极的心态面对环境中的各种问题。这一调试心理和加深认识的过程便是适应环境的过程。 由此 …… |