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内容提要:
本书包括预测艺术、决策艺术、组织艺术、用人艺术、指挥艺术、交际艺术、用权艺术、说话的艺术等12章内容。
目录:
第一章 领导艺术概念
1.领导艺术的特性 2.领导艺术的作用 3.领导科学与领导艺术 4.领导素质 5.领导素质与领导艺术 6.领导者的基本素质 7.领导者必备的八大要素 [案例1—1]杰克·克鲁索尔转变领导行为的意义 第二章 预测艺术 1.预测的类型 2.预测与信息 3.预测分析 [案例2—1]盲目出击 4.预测的方法 5.预测检验 [案例2—2]盟军实施诺曼底登陆计划的时间预测 6.预测的作用 [案例2—3]改革开放的走向 第三章 决策艺术 1.决策的类型 2.科学决策的程序 3.目标决策 4.集体决策 5.方案决策 [案例3—1]肯尼迪处理古巴导弹危机的方案 6.创造性决策 7.追踪决策 [案例3—2]宝钢的成功 第四章 组织艺术 1.组织的基本要素 2.组织管理的任务 3.组织和领导 4.组织结构 5.组织的责权分配 6.组织联系 7.组织的变革 [案例4—1]华盛顿治国的组织方略 第五章 用人艺术 [案例5—1]刘邦能夺天下,关键在于会用人 1.人才的内涵 2.用人与识人 3.用人和待人 4.用人之长 [案例5—2]乾隆的用人所长 5.用人与激励 …… 第六章 指挥艺术 第七章 检查艺术 第八章 交际艺术 第九章 军事外交艺术 第十章 用权艺术 第十一章 增效艺术 第十二章 说话的艺术 |