留住权力
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内容提要：
本书汇集了世界上最成功的40多个不败经理人的经验和成功的理念。在这个职业经理人频繁下课的时代，该书为那些想成为不败职业人的人提供了30个不败规则。该书从不败的事业之路，不败的个性和不败的管理风格这三个方面出发，论述了不败职业经理人所应具备的素质以及在事业上一帆风顺的诀窍。本书深入浅出、通俗易懂，是那些想获得权力并保住权力的人士的必读之作。
作者简介：
托马斯·施韦克是博恩·凯悟律师事务所的合伙人，他为商界和政界的许多卓越人士提供法律咨询。他作为一个成功的演说家，也是《使你免受商业诉讼》和《韧化你的生活》两本书的作者。
编辑推荐：
你有才干，你也有雄心——但是你缺乏迈向高层的特定的事业计划。“不要详细规划你的事业”将是《留住权力》一书中的30个成功规则里的第一条。为了获得永久的成功，在这些实用的指导规则中，世界上最成功的40多个不败经理人的经验和成功理念,向我们揭示了将他们推向事业巅峰的秘密。
目录：
致谢
引言 第一部分 不败的事业之路 规则1 不要详细规划你的事业 规则2 及早发现你的天赋，立即抛弃幻想 规则3 保持职业灵活性 规则4 运气 规则5 推销组织，而不是推销你自身 规则6 慎重利用关系和关系网 规则7 遇到挫折时，全盘招认并卷土重来 规则8 学着对付虚假的外界宣传 规则9 将工作视为家庭的一部分 规则10 找到一份你擅长的工作 第二部分 不败的个性 规则11 将愤怒作为一种策略，而不是情绪 规则12 利用畏惧心理锐化职业判断力 规则13 尊重雄心，但要消灭机会主义 规则14 珍视忠诚，但不要依赖它 规则15 重视精神和信仰的力量 规则16 和下属保持一定的职业距离 规则17 注重外貌特征 规则18 持久地坚持职业道德 规则19 不要长久地失去信心 规则20 显示出你的职业魅力 第三部分 不败的管理风格 规则21 不要成为微观管理者 规则22 深入钻研特定的问题 规则23 胁迫管理会赶走才干、机会和创造性 规则24 注重获取信息 规则25 风险分析时排除情绪因素 规则26 果断地结束意见分岐 规则27 通过结盟和调整获得结果 规则28 会议最少化 规则29 重视谈判的开始和结束 规则30 将组织利益放在第一位 结论 附录 索引 译后记 前言：
每个人都希望取得职业成功，可是虽然一些人具备了成为业界领袖所需的品质，但就是不能成功，原因很多，例如找不到合适的成功之路、性格脾气太坏、不会管理他人等等。《留住权力》一书为了揭开职业胜利的神秘面纱，特地收集和分析了一群成功人士的睿智言论。本书提供了职业上保住权力的30条秘诀，这些秘诀分为三个部分：不败的事业之路、不败的个性、不败的管理风格。通向不败事业之路的事业计划方面有10条，创造不败的职业个性的内心特征有10条，不败地组织和发挥他人才能的管理原则也有10条。第一部分里面有不败经理人对职业之路的精彩回答，第二部分作者将带我们走入不败经理人的内心世界，探究其情绪和精神..
书摘：
书摘
“生活是零零碎碎的，你从事一项你喜欢的工作，享受它并为之努力工作。我们大多数人在早期并不制定不切实际的事业目标。相反，我们拿出我们所拥有的本领，并很好表现。” “集中于你手头的工作，并做好它，同时睁开眼睛寻找下一个机遇，这是最好的。” 不要详细规划事业的四个原因 总体来说不败的经理人，不制定具体明确的事业计划有一些原因，既有实际原因也有近乎哲学的原因。首先，假如你总是向前看，你就不知道你处于什么位置。你现如今的工作很难做好。按照波音公司行政副总裁兼首席财务官迈克．西尔斯的话说：“生活是零零碎碎的，你从事一项你喜欢的工作，享受它并为之努力工作。我们大多数人在早期并不制定不切实际的事业目标。相反，我们拿出我们所拥有的本领，并很好地表现。” 据西尔斯说，集中于你手头的工作，并做好它，同时睁开眼睛寻找下一个机遇，这样做更好。 六次艾美奖获得者克里斯多佛·劳埃德(他写出并排演了《Frasie》、《Wings》和《金发女郎》)告诉我实际上这一规则也适用于好莱坞。“你必须沉下心来，尽最大可能地将你的工作做好。总有些人希望你进步，因为你进步了，方便了他们的工作。然而你不能前进得太快，诚然一步登天很了不起，但是如果没有完全把握，不要这样。最好一次前进一个梯级，假如一次前进两个梯级，你可能会掉下来。假如你向成功顶峰缓慢爬升，那么我想你应很好地保护自己，让自己免受失望的沮丧。” 孟山都(Monsanto)农产品公司前任首席执行官亨德里克·维费利重复了这些观点，他着重指出高级经理人的一个最重要品质就是他们能够立即投入精力去做自己的工作。国会议员理查德·格普哈特也同意这一点，他强调指出青年人在事业开始时的最大错误就是“不愿意从基础做起”。他认为走向成功的最佳途径就是从基层做起，不慌不忙地了解你的职业，在你的级别上做好本职工作，放眼新机会。 第二，在我的采访中，一个观点反复出现，即假如你想成功，人们必须喜欢你，你也必须喜欢自己。假如你花时间告诉他人你应该处于什么位置或者你计划成就什么事业，那么你的自豪和自负会引起别人对你的反感。西南航空公司总裁吉姆·帕克说，迫切地渴望某一工作或头衔会“破坏你和同事间的合作”。因此，这很容易树立职业敌人。实际上，从我采访的十五个以上的人来看，导致人们不能意识到自己潜力的最大原因就是认为自己所处的位置应比现有的位置好。勃勃的雄心应埋藏 …… |