卓越公司、卓越品牌、管理创新、公司坐标（全四册）
内容提要 ：
《卓越管理丛书》意在为企业界人士和学生、教师及研究者提供一个更为宽泛的阅读空间和更为新颖的题目，但主旨还在于拿来就用。因而所选的书基本上是一种实用管理工具书的概念，同时又加上了一些教材，但都是与案例和教学参考收相配合的。这样就超越了单纯的学习和研究目的又能在实用之外顾及一些理性的内容。
编辑推荐 ：
对于那些急于在工作中获取灵感的管理者们来说，本书在解决公司核心问题方向充满了启发性，这就为公司的变革和发展指出最有价值的前进方向。公司之间无时无刻不存在着激烈的竞争，能够最快地意识到新的动向、提供更高质量的服务、以更具吸引力的方式行事是在竞争中取胜的法宝。
作者简介 ：
苏比尔·乔德里是总部位于密执安州利弗尼亚的一家国际咨询公司——美国供庆商协会的副主席。他与别人合著了有关质量管理的畅销书《QS-9000先驱者》被美国国会授予荣誉奖；还获得了汽车工业协会的最高荣誉——著名的亨利·福特二世“杰出人士奖”及汽车产业最有声誉的年轻领导和杰出贡献奖。其工作和贡献为他赢得了许多国际专声誉。他是美国质量轩会汽车分部的任主席。与拥有世界声誉的质量管理学领袖Genichi Gaguchi博士合著有《强壮工程》一书。
目录 ：
坐标1 导论：综合定位
第一部分 领导 坐标2 吉纳斯神式的领导 坐标3 激情式的领导 坐标4 人才集体式的领导 坐标5 在矛盾中成长的两重性领导 坐标6 以价值观为基础的教师型领导 坐标7 精通的领导是关键优势 坐标8 领导的心智模式 第二部分 管理过程 坐标9 创造价值：新世纪的管理宣言 坐标10 管理者将要面临的工作 坐标11 极其快速的管理过程 坐标12 知识领导 坐标13 未来领导的培养 坐标14 要团体领导或完全不要领导 第三部分 组织 坐标15 定制以生产 坐标16 创造性网络 坐标17 背景·能力·反应 坐标18 自由思考的想象力 |
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