企业家的管理哲学
内容提要 ：
《企业家的管理哲学》面向企业家或企业的高层管理人员，主要是揭示回归到基本常识之后，把握“大象无形”的道理对企业追求整体价值最大化的意义，同时深入探讨思想方法与管理方法之间的互动，激励企业家在整体现和战略性思维的指导下，确立管理的大格局，在挖掘企业家才能和企业长处的基础上，以累积性的智慧完善商业模式，充分展示出企业家的宏才大略。
本书适合于成长中的管理者，尤其是需要扩展视野、丰富学识的MBA们。各书定位不同，读者可根据自己的特点选择。
编辑推荐 ：
思想是实践的先导。而管理思想应如海纳百川的博厚悠远。撇开就事论事的狗咬尾巴式的循环往复，从另一个角度看，我们知道，哲学、社会科学的思想方法、企业文化与人文价值等等，都已成为企业经营管理的软体和灵魂。
作者简介 ：
陈少峰，1964年7月24日出生，福建漳浦人，哲学博士。北京大学哲学系教授、博士生导师，北京大学文化产业研究所副所长。研究领域为中国哲学、伦理学、管理哲学与企业文化、文化产业。1978年9月-1980年7月 漳浦第二中学；1980年9月-1984年7月 福建师范大学政教系教育学学士；1984年9月-1987年7月 南京大学哲学系哲学硕士；1987年9月---1988年10月 北京大学哲学系博士研究生。1988年10月-1991年4月 北京大学-日本早稻田大学联合培养博士生、留学生。1991年4月-1991年7月 北京大学哲学系哲学博士。1991年7月-1993年6月 北京大学社会学所博士后。1993年8月起 北京大学哲学系副教授。1995年8月-1996年2月 日本九州大学YOKATOPIA基金资助访问学者。1998年7月-1999年5月 日本国文学研究资料馆访问学者。2000年8月起 北京大学哲学系教授。
目录 ：
第一章 大师说法
人和 无为而治 立诚立信 双赢致胜 基业长青 虚实结合 以人为本 发挥优势 东西合壁 第二章 无形的平台 细说文化 双刃剑 文化产业 商业对文化艺术的促进 文化对经济的影响 文化圈与经营模式 个案分析 时空观念 思维方式 文化基础分析 企业与社会之间的文化互动 第三章 越坎 天时地利 市场及其对应的价值观体系 企业家与财富 看得见的手 裁判 增长的质量 水涨船高 转移的战场 越坎 捷足先登 第四章 返本归真 第五章 常道 第六章 战略性思维 第七章 超越与卓越 第八章 文化的力量 第九章 用人之道 第十章 让哲学家作为高参 第十一章 智慧源流 第十二章 新儒商 |
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