改变是每个人的事：提升个人和组织变革能力的行动方案
内容提要 ：
无论我们是否为改变制定计划，它都在我们周围发生。我们对改变的反应如何，决定着个人的成功与自信，并最终决定着整个组织的成功。
《改变是每个人的事》为所有工作中的人们提供了洞见和行动方案，激励他们在改变中成为自觉的具有影响力的参与者。作者指出，主管人员能够制定策略，但是，是下级员工的日常行动导致了改变的发生。如果每个员工都认识到并发挥自己拥有的变革力量，他们将积极推动改变的发生。
本书以一种谈话方式写作，它阐释的改变三要素：信念、个性和行动，以及具体的自测问卷、建议和练习，将使组织中的每个人都能够欢迎改变，参与改变，推动改变，而不是对它产生恐惧与抵触情绪。
编辑推荐 ：
《一分钟经理人》作者之一肯·布兰查德博士作序并推荐！改变是每个人的故事，面对改变时，领导者和员工的共同读本。《改变是每个人的事》是洞见、原则、案例与幽默的完美结合。在阐释不可避免的变革时，还提出了很多个“怎么做”。着力于帮助每个人为了个人和组织的成功，成为一位积极与自觉的变革参与者。这本书简单易读，无论你是谁，无论你身处休方，当你面临改变时，它都是一本“实战指南”。
作者简介 ：
帕特·麦克拉根，美国知名管理专家，30年来致力于为各种组织和个人的改变提供咨询，帮助许多美国组织顺利度过了20世纪70年代以来的重大变革。她曾帮助越战老兵在战后进入大学学习，为能用电气公司、美国国家航空航天局、花旗银行提供成功的变革方略。她是入选人力资源开发名人堂的第15位管理专家及第2位女性，并曾荣获美国培训与开发协会颁发的最高奖——戈登·布里斯纪念奖。
目录 ：
序言 肯尼斯·布兰查德
导读 要求行使你的改变力量 作者的重要致辞 第一部分：有力的信念 信念一：什么是“正常的” 信念二：抵触与消极情绪 信念三：改变何时发生 信念四：审慎的改变如何发生 信念五：何时致力于此 信念六：正式领导的角色 信念七：追随者的角色 第一部分 结论 你的信念商是多少? 第二部分：有力的个性 个性课程一：主张某种东西 个性课程二：了解你的信念与预设 个性课程三：运用你的情绪 个性课程四：为你的世界增添价值 第二部分 结论 你对个性的掌控程度如何? 第三部分：有力的行动 行动课程一：成为一个企业 行动课程二：发展信息时代的技能 行动课程三：做你自己的人力资源经理 行动课程四：掌控你自己的改变过程 第三部分 结论 你对行动的掌控程度如何? 后记 前言：
你吃过体能点心棒①(energy bar)吗?吃了它，就可以让你的能力与才智显现出来。《改变是每个人的事》一书旨在变动方面成为你的体能点心棒。写作这本书，是因为在对全世界商业或公共管理30年的思考中，我发现，几乎没有人完全地行使了他们的改变力量。相反，我看到的是幻灭、恐惧、责备、“执著”与依赖。我希望它对我们更有益处。
我希望我们，我们所有人都可以行使我们的改变力量——以能
①体能点心棒(energy bar)，为高碳水化合物、低脂配方食品，原来仅是运动员在比赛时补充体力的食物，现在已成为快餐、点心的最佳取代品。为我们创造一个共享世界的更好的个人的方式，启动这种力量：我和你都能够做这..
序言：
序 言
肯尼斯·布兰查德博士
(《一分钟经理人》作者之一)
看来，我们一直对于改变这一话题了解得不够。《谁动了我的奶酪》取得了非凡的成功，这本书的序言也是我写的，它是这种说法的明证。我们感到振奋，同时也感到不知所措，在这个不断地有人动我们的奶酪的世界上，我们还感到失去控制。我们需要反思我们的角色，需要反思我们的反应。
这本书深化了《谁动了我的奶酪》的主题。它对大量的知识与实践进行了提炼。这本书简单易读，无论你是谁，无论你身处何方，当你面临改变时，它都是一本“实战指南”。这就是该书的要点，有了这本书提供的洞见与技巧，你可以探寻并要求行使你的改变力量，..
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