管理学案例集

    本书之案例全部来自我国企业，涉及管理学原理中包括计划理论、组织理论、人事理论、领导理论、控制理论等在实践中的应用。本书共收纳入4个案例，从不同的角度帮助学生理解管理学原理的抽象理论。这些案例以中短篇幅为主，案例内容主要是把有关事实陈述得层次分明，交代清楚，对于案例中出现的问题，一般均有一种“最佳”解法与“标准”答案，并希望学生利用所学过的某种（些）理论或方法模型来推导出这种解法，它们是用来帮助学生加深理解所学过的理论或方法，学生没有开拓新思路的负担，非常适合本科生的学习。本书还设计了两个附录，附录一是“《管理学原理》教学大纲”，附录二是“《管理学原理》考试样卷”，作为本书必要而有益的补充，引导学生的学习方向，加强本书的完整性。

    

    管理教育是培养和开发现代管理人才的重要手段，而教学方法的选择对于管理教育水平的提高又是非常关键的。管理教育的教学方法有很多，如案例教育、研讨会、课堂讲授、模拟练习、敏感性训练、角色扮演等等。在MBA阶段，案例教育已被证明为是一种非常有效的教学方法，但在本科阶段，适合于本科阶段学生阅读的管理案例却并不多，因此，针对本科阶段的管理学教学，上海对外贸易大学编写了《管理学案例集》，作为《管理学原理》教材的配套用书，目的是提高教学效果。

前言
1．管理：该如何去学？
2．华日证券上海营业部年度目标的确定与调整
3．中集集团的发展战略
4．云霄烟草有限公司的战略选择
5．长城公司该选择哪一种方案？
6．中洪公司该如何制定它的决策方案？
7．上海家家保健品有限公司的组织结构是否需要调整
8．上海宏力股份有限公司的组织结构安排
9．该如何改善采购部的运作？
10．谁该获得提拔？
11．达生公司的人才选聘工作该如何进行？
12．全员绩效考核方案
13．“三定”考核方案
14．高华进出口股份有限公司绩效考核制度的改革
15．南华制药公司的人事政策是否需要调整
16．华安公司的培训制度案例
17．两次搬迁的不同遭遇
18．齐振公司的产品设计工作
19．小张该如何制定上呈文件的星级标准
20．新力公司有没有必要设立市场经营部
21．华峰证券营业部的风险控制
22．总经理“被炒”
23．温州打火机厂商在国际市场遭受挫折
24．环境保护是企业应负的社会责任
附录一 《管理学》教学大纲
附录二 《管理学》考试样卷
参考文献