人力资源管理精要(第二版)
内容提要 ：
本书特色：
1、以浅显易懂的方式简明扼要地为学生和管理人员阐述了人力资源管理的核心理念和方法。
2、因为计算机技术和信息技术被迅速应用在人力资源管理方面，所以本书各章中还加入了大量的人力资源技术和网络人力资源案例，以及人力资源管理领域的最新发展和最新思想，符合不断变化的管理工作的需要。
3、与已成功发行的前一版相比，本书各章节的内容均已更新，还根据读者建议对许多主题进行了扩充，在正文中也加入了许多的实例。
4、本书的读者对象是所有学习管理的人员。
编辑推荐 ：
《人力资源管理精要》以易读易懂的形式简明扼要地为学生和现任管理人员阐述了人力资源管理的基本理念和方法。本书的首要任务就是为读者提供人力资源管理的核心理念和方法。因为所有经理都会担负人事方面的职责，所以本书的读者群是所有的管理学人员，而非局限于未来的人力资源管理人员。
作者简介 ：
加里·戴斯勒美国迈阿密市佛罗里达国际大学教授。他编写的畅销书《人力资源管理》（第九版）融合了理论与实践应用，除了这本代表作之外，他还有其他优秀作品，如新近的《管理：未来领导者的理论与实践》，《人力资源管理精要》等，其中多数被翻译成各种语言的版本，被全世界的学生管理人员使用。此外，他还编写了许多关于雇用，领导和素质提高方面的文章。
目录 ：
第一章 当今人力资源管理
导言 1.1 人力资源管理工作 1.2 人力资源管理环境的变化 1.3 人力资源管理角色的变化 1.4 战略规划和人力资源管理 本书规划 本章回顾 应用练习 第二章 管理公平机会和多元化 导言 2.1 公平就业机会法 2.2 有关歧视诉讼的防御 2.3 关于歧视性雇佣活动的具体说明 2.4 EEOC的执行过程 2.5 多元化管理和反伏先雇佣行动计划 第三章 人事规划与招聘 导言 3.1 什么是工作分析 3.2 招聘和筛选的过程 3.3 劳动力计划和预测 3.4 工作侯远人的招聘 3.5 开发与使用申请表 本章回顾 应用练习 第四章 雇员测试与甄选 导言 4.1 测试和甄选员工的基础 4.2 在工作中使用测试 4.3 面试预期的员工 4.4 使用其他甄选技术 本章回顾 应用练习 第五章 员工的培训与开发 导言 5.1 员工上岗引导 5.2 培训过程 5.3 培训方法 5.4 经理的开发和培训 5.5 评估培训和开发的成果 本章回顾 应用练习 第六章 绩效评估 第七章 员工报酬 第八章 劳资关系的处理和集体谈判 第九章 职业管理和公平对待 第十章 保障安全与健康 词汇表 前言：
《人力资源管理精要》以易读易懂的形式简明扼要地为学生和现任管理人员阐述了人力资源管理的基本理念和方法。它已成功地应用于：多维跨学科(如管理学加人力资源管理，或是人力资源管理加组织行为学)的模块化本科和研究生教学；相对简要地介绍人力资源管理的本科课程(如季度学期或是短学期的课程)；更为专业化的人力资源管理课程，如“高科技企业的人力资源管理”；意欲简要地深入了解本学科以更新自身人力资源管理技能的执行经理。本书的首要任务就是为读者提供人力资源管理的核心理念和方法。因为所有经理都会担负人事方面的职责，所以本书的读者群是所有的管理学习人员，而非局限于未来的人力资源..
序言：
如果你正在阅读这本书，那你就可能是一名幸运的人，将有机会在中华人民共和国成为一名管理人员。与我相比，也许你更加清楚，中国的经济越来越繁荣，许多新的企业正在成立和扩展，而许多人正像潮水一样涌向中国的大城市去寻找工作的机会。那不能说不是一个令人渴望成为管理人员的地方。
当然，你现在手里拿着的这本书并不是一本关于中国式管理的书籍，它只是一本介绍管理基础的书籍，我希望无论哪里的管理人员都可以阅读这本书，并把学到的知道运用到他们的工作中去。这里，我进行明智的选择：不同国家里的事情一定是不同的，如人们的经验。与别的情形相比，这些差别将导致一些技术更容易适合某一些..
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