权变：从官员下海到商人从政
|
读过这本书吗？
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列：
加入到博客或社交网站：
|
|
我来评论这本书：
内容提要：
一个被官本位文化浸染多年的中南海公务员，为什么会在陡然间舍身下海？个中原委，真的完全在于“寻求别样人生”的冲动？一个名不见经传的私营企业主，怎么突然间成长为中共十六大代表，或者省部级高官？这一切，难道都是偶然，都是幸运的喜极而泣那么简单？
积三年之功，作者不仅为我们描绘了一幅完整的官商之变图，还对真相进行了辨伪式的求证，对中国变局中的这幅画面作了大历史的评论。
本书不能看作官员下海的指南，亦非老板从政的秘籍，但它或许会对跃跃欲试的官员和老板有所助益。作者的真正用意在于提请公众，以开放的心态宽官商之变，并睁大警惕的眼睛，对潜伏在其中的逆流加以甄别。
作者简介：
章敬平，《南风窗》主笔，1998年大学毕业后以记者的名义谋生于新闻界，曾任中国《新闻周刊》采访部副主任，《经济观察报》特稿部主任，曾出任中国经济景气监测中心《领跑中国制造》一书的第一主笔，并出版《向上的痛——目击2000年以来中国转型之痛》。
编辑推荐：
这里汇聚着商界和政界备受瞩目的人士，他们的命运，在现实和超越之间徘徊，他们会告诉我们多少真实的下海和从政故事？他们留在变脸路上的足迹，印证着怎样的一串心迹？他们所代表的社会嬗变，会在政经局面上给中国带来怎样的变化？
目录：
大声音必定诚实（代序）
第一部 官员下海 第一章 少壮出走 1 同龄厅局级的人生拐点 2 温州副市长弃官从商 第二章 “芝麻官”挂冠 1 建湖现象 2 门新国现象 第三章 辞官中南海 1 6538一代 2 1992一派 第四章 试水的女人 第五章 黑白人生三种人 1 仕途虽好心已疲的人 2 以权捞金的人 3 洗钱的人 第六章 半下海 1 半官半商半下海 2 慎行半下海 3 半下海难了身后事 第七章 成功者的道路和心路 第八章 海水是咸的 第九章 观念的“左”“中”“右” 第二部 老板政 第十章 省部级“试点新贵” 第十一章 党代会和人代会上的老板政治精英 第十二章 京沪：非政治目的的老板参政 第十三章 草根从政与贿选逆流 第十四章 从政流变：一个新阶层政治意识的觉醒与成长 第三部 官商之变 第十五章 天堑何以变通途 第十六章 “兹事体大”的是与非 第十七章 睁大警惕的眼睛 后记 书摘：
书摘
下海，像一柄小小的刻刀，每个选择与官场决裂的下海人，都要在心灵深处留下或浓或淡的划痕。那是蝉蜕的印记。无论是化蛹为蝶，还是破茧而亡，心灵的划痕，都不会因为他们的慷慨陈词或者沉默不语而退去，而且还会在“心理气候”的刺激下，隐隐作痛。那些难以向他人言说的痛苦感受，绝不是“涅盘”那么诗意的词可以概括的，也不是成功之后的惬意所能抹去的。 男性官员如此，女性官员更难以逃避，他们心灵深处的划痕，较之男性官员，要深得多，也痛得多。虽然如此，我们依然看到一个个女性官员，在男性官员激起的下海浪潮中，悄然试水。 书摘 体制内历练 无论是张后启，还是高红冰，抑或其他的知识英雄，虽然他们下海的行业，都打上了诸如IT这样的新经济烙印，看不 到太多体制内的痕迹，体现的是一种没有国家边界的互联网精神，但是他们成为所在系统的精英和中坚，往往是因为他们曾经受体制内的历练。他们下海后很少呛水，很大程度上得益于他们对宏观政经大势有相当深厚的研究，在所属的体系下也游刃有余，无论是对人脉资源还是话语体系都相当熟稔。 张后启们最初的经验积累、国际视野都是从体制内获得的。与高红冰不同，高喜欢电子工业几乎是与生俱来的，而张后启试水管理咨询业，则是体制内计划安排的偶然结果。1992年，工科出身的张后启，初来财政部中华财务会计咨询公司管理咨询部的时候，一定没有料到，从此他将和咨询业结下不解之缘。 欲成为现代企业管理理论专家、咨询顾问专家，不可能仅仅依靠攻读财政学博士学位来实现，体制内的实战，不可或缺。 1992年，世界银行技术援助项目——“中国港口成本管理信息系统的设计与开发”招标。当时正处在改革开放之初，世行要求项目必须由国内国外几家公司共同承担。已成长为管理咨询部经理的张后启率领的管理咨询部和比利时APEC咨询公司联袂小手，小试牛刀，一举中标。 其间，经由对港口人员进行的项目培训管理实践，张后启发现原来想象的成本管理系统，并不仅仅只是成本管理这一块，还有由作业过程中引出的成本支出和财务关联等一系列环节，这样就引出了一套财务软件。系统开发出来，在几个港口实施运转起来还是比较困难。难就难在软件开发不能完全只是按照原有业务流程来做，应该抽象出来，使之更有效；同时各部门数据结构编码应该统一，部门之间的数据应该能够连续处理，从业务数据到财务数据都能够打通，使数据流和 …… |