特许经营案例集
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内容提要：
本套丛书具有内容全面、紧密结合我国实际、注重实践、可操作性强的特点，希望能为广大读者了解特许经营事业、开展特许经营业务提供切实的帮助。
●成功的机会随时都存在，只是不同的时代有不同的道路。
●20世纪是自己创业的时代，21世纪则是一个特许经营的时代!
●“吾常终日而思，不如须臾之所学也!”让我们站在前人的肩上，汲取专家的智慧，早日创造自己的事业!
●让我们一起来分享著名品牌的价值吧!
本书《特许经营案例集》为第五册，该册选取了肯德基、全聚德、“象王”、仙踪林泡沫红茶、中式快餐红高梁、杉杉服饰、联想1+1、连邦软件、洋话连篇、谭鱼头、罗杰斯等22个特许经营体系在中国发展的真实的、具有代表性和典型性的商业案例进行介绍，对其中反映的成功的经验，失败的教训，还有遭遇的阻碍和疑惑进行分析、讲解。
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作者简介：
杨立娟，女，湘潭大学中文系中文专业毕业，现任职北京环球阳光投资顾问有限公司总经理。曾任中学教师、信息中心编辑、文化公司创意总监等职。自幼从军从艺，生活中积累了丰富的知识和体验。大学时期开始写作，先后发表过《绿色军营》、《女人桥》等散文和小说以及《中西方美学比较——论维纳斯与洛神之美》等论文。
编辑推荐：
特许经营在中国发展的这10年来，创造了多少亿元企业？创造了多少百万、千万富翁？虽然我们无法得到具体的答案，但是，我们知道，这个答案一定是令人激动的。特许经营在国际上被称为第三次商业革命，被美国未来学家、《大趋势》的作者称为人类有史以来最成功的营销概念。由于具有能够迅速扩展业务、又不需巨额投入等特点，可以预见，特许经营将成为中国未来经济发展的新的增和方式，有着巨大的发展前景。
目录：
案例一 稳扎稳打，功成名就
——“肯德基”在中国的特许经营之路 案例二 从寄人篱下到自立门庭 ——由“罗杰斯”更名易主风波看海外特许经营品牌的失误 案例三 成功走进中国市场 ——“蚂蚁阿诺”特许经营运作实录 案例四 “连邦软件” ——特许经营体系的成功与忧患 案例五 “红高粱” ——从挑战麦当劳到锒铛入狱 案例六 当特许经营遭遇市场封锁 ——“双汇”在南昌 案例七 给加盟店倒贴资金的特许人 ——“金象大药房” 案例八 中国美容连锁之王 ——“雅兰国际” 案例九 从宝驿到宝信乐 ——PostNet在中国的崎岖道路 案例十 以特许经营构建教育航母 ——北大青岛APTECH 案例十一 还是特许经营好 ——“席殊书屋”成败感悟 案例十二 败走中国的海外快餐 ——乐天利 案例十三 加盟特许经营勿忘风险 ——“爆烤鸭”盛衰录 案例十四 一波三折的特许经营之路 ——全聚德南下 案例十五 “洋话连篇” ——借特许经营模式低成本品牌扩张的典范 案例十六 开中国IT业特许经营先河的“联想1+1’， 案例十七 被特许经营拯救的事业 ——“象王”洗得好 案例十八 “美国快餐之父” ——“艾德熊”缘何走麦城 案例十九大变脸 ——由“谭鱼头”变“李老爹”看特许人与受许人的“姻缘’， 案例二十 特许经营为“杉杉”插上了腾飞的翅膀 案例二十一 “仙踪林” ——精工打造的“泡沫红茶帝国” 丛书后记 前言：
译者前言
组织理论的核心是组织设计，在组织设计的过程中，决策者对组织的活动和结构做周密的安排，目的是为实现组织的目标而建立信息沟通、权力和职责的正式关系。组织理论早期的代表人物是马克斯·韦伯，他最大的贡献在于阐述了科层组织结构的形态，提出了组织管理的概念；卡内基学派研究了组织中个人决策的理性行为；后来的市场机制和行政等级管理学派则认为企业内部的经营单位之间的交换活动是一种经济交易活动，企业可以通过一些方法来指导这些交易活动，但只有在具有多重事业部结构的企业里才能完善地使用这些指导方法。无疑，上述理论都对组织的发展与壮大起到了举足轻重的作用，使一些著名..
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