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我来评论这本书:
内容提要:
全书通过丰富的第一手资料,研究世界著名企业家如何使薪酬制度与经营战略相辅相成,如何通过薪酬设计驱动企业变革。作者全面介绍了现在流行的薪酬理论,帮助企业设计合理的薪酬体系,最大限度地激励员工。本书被美国企业界称为"觉醒之钟"。
作者简介:
编辑推荐:
本书是对薪酬制度的全局写照,介绍全面,而不乏独特的视角!内容丰富而且易读,本书是美国企业的觉醒之钟,对于所有的管理者和企业领袖而言,这本书都是一本必读书!
目录:
一部美国企业的觉醒之钟
序言 第一章 变化的工作环境 第二章 为什么关心薪酬制度 第三章 薪酬制度的基本原理 第四章 制定薪酬战略 第五章 奠定基本工资的基础 第六章 薪酬与业绩直接挂钩 第七章 在企业中创建利害权益 第八章 让特别的认可更特别 第九章 替换业绩评估方式 第十章 衡量以顾客为中心的业绩 第十一章 从控制到偶然性的变革 第十二章 案例分析:威尔康国际电子有限公司的总体方法 第十三章 创业公司的奖励制度 第十四章 奖励制度:巨人学舞 第十五章 改革之风 后记 |