企业业绩评价

    自20世纪初杜邦公司运用投资报酬率指标进行业绩评价以来，业绩评价就再也没有逃出理论研究者的视野。近年来，业绩评价更是理论研究和实践的热点。
　　本书在系统研究的基础上，将业绩评价理论分为相关理论、支持理论与核心理论三个层次；以业绩评价指标为主线，将业绩评价分为财务模式、价值模式和平衡模式三种。最后，通过分析中国企业业绩评价的历史和现状，提出了如何构建中国企业业绩评价系统的见解。

    

    　　王化成，男，1963年2月生，汉族，经济学(会计学)博士，从1988年起，在中国人民大学会计系任教，现为中国人民大学商学院副院长，教授、博士研究生导师、博士后联系人。1998—1999年度英国卡迪夫大学高级访问学者。主要从事财务管理、财务分析、会计等方面的教学、科研和咨询工作。主要社会兼职有：中国会计学会副秘书长，中国会计学会中青年分会副会长，中国成本研究会理事，中国总会计师协会常务理事，东南大学、甘肃工业大学、浙江师范大学、河南财经学院等院校的兼职教授，英国卡迪夫大学中国会计、财务与管理研究中心客座研究员，北京亚太华夏财务会计研究中心理事，《会计研究》、《中国会汁与财务研究》等杂志特邀编审，先后主持国家自然科学基金项目“企业业绩评价与激励研究”、中欧高等教育合作项目“一体化进程中的欧盟会计协调研究”等十余项研究项目。自1986年以来，在《会计研究》、《中国人民大学学报》、《外国经济与管理》、《财务与会计》、《经济理论与经济管理》等杂志发表论文90余篇，在中国人民大学出版社、经济科学出版社、中国审计出版社等十余家出版社出版教材、专著20余部，其科研成果多次获奖。 　　刘俊勇，男，1970年生，汉族，现为中国人民大学商学院博士研究生。研究方向为公司财务管理、管理会计。参加了国家自然科学基金项目《企业业绩评价与激励研究》等多项课题研究。出版了《公司理财》、《管理会计》等著作6部，先后在《外国经济与管理》、《国际财务与会计》、《新理财》等杂志发表论文20余篇。主持了多项企业管理咨询项目。 　　孙薇，女，1969年生，汉族，现为中国人民大学商学院博士研究生。研究方向为国际投资、跨国公司经营、资产评估。参加了国家自然科学基金项目《企业业绩评价与激励研究》等多项课题，发表论文多篇。

第一章 业绩评价概述
第一节 业绩评价的概念
第二节 业绩评价的动因
第三节 业绩评价的作用
第二章 业绩评价的相关理论及支持理论
第一节 业绩评价的相关理论
第二节 业绩评价的支持理论
第三章 业绩评价的核心理论
第一节 业绩评价系统
第二节 业绩评价主体
第三节 业绩评价客体
第四节 业绩评价指标
第五节 业绩评价标准
[案例]通用电气公司的业绩评价
第四章 业绩评价模式一：财务模式
第一节 财务模式概述
第二节 财务评价指标
第三节 综合评价方法
第四节 杜邦分析系统
第五节 责任中心业绩评价
[案例]华能集团的业绩评价与激励机制
第五章 业绩评价模式二：价值模式
第一节 价值模式概述
第二节 经济增加值原理
第三节 经济增加值分析
[案例]东风公司的EVA
第六章 业绩评价模式三：平衡模式
第一节 平衡横式概述
第二节 非财务评价的指标
第三节 平衡计分卡业绩评价系统
[案例]中外运敦豪的平衡计分斥
第七章 中国企业业绩评价的现实选择
第一节 中国企业业绩评价的历史演进
第二节 中国企业绩评价现状
第三节 中国企业业绩评价的现实选择
[案例]AS集团公司的业绩评价
附录一 业绩评价方法
附录二 相关资料
参考文献

将业绩评价结果和个人利益相结合是业绩评价制度的一部分，并且这种结合不仅仅表现为物质利益，更为重要的是它影响到经营者的人力资本价值，因而有效的业绩评价制度可以从个人利益角度调动经营者的积极性。同时，有效的业绩评价制度以保证经营者的一定经营自主权为前提，是权责利相结合的评价制度，因而比绝对的监督更能激发经营者的责任感，充分促进其创造性和主观能动性的发挥。目前，许多企业十分重视对评价结果的实际运用，即评价结果将逐步与企业经营者的收入和企业经营者的职业发展空间等结合起来。
随着对国有企业管理方式的改变，对国有企业经营者业绩的考核将成为企业管理的一项重要内容，也是公平奖惩的一个重要手段。开展业绩评价，可以对经营者的业绩进行全面、正确的评价，为组织、人事部门进行经营者的业绩考核、选拔、奖惩和任免提供充分的依据，有利于经营管理者阶层的优胜劣汰，推动我国企业家队伍的建设。

业绩的衡量依赖于指标。或者说，业绩评价的依据就是指标。指标按不同的标志可分为实物指标和价值指标、相对指标和绝对指标、单项指标和综合指标等。因此，衡量业绩时要使用多种指标。评价指标的特征表现为：
(1)多层次性。评价指标具有多层次性，如公司、分公司、分厂和部门的指标。
(2)多角度性。评价指标具有多角度性，如财务指标、经营指标和技术经济指标。
(3)多方位性。评价指标具有多方位性，如采购、库存、生产、运输、销售等方面的指标。
业绩评价指标体系所包含的评价指标显然复杂于会计制度、会计法规等单一的财务评价指标。
二、业绩评价指标分类
当前最为流行的评价指标分类是将其分为财务指标和非财务指标。除此之外，还可将业绩评价指标分为定量指标、绝对指标和相对指标。
(一)相对指标和绝对指标
评价中采用相对指标还是绝对指标，在一般意义上指的是采用比率指标或总量指标的选择。例如，对投资中心进行评价时，选择使用投资报酬率指标还是剩余收益指标。
在全面预算管理中，预算目标与指标选取密切相关。如果选择绝对指标，则在制定各部门预算目标时假定目标总量不变，采用切块分解方法确定预算目标；如果选择相对指标，就是假定消耗率(或单位收入)不变，根据业务量变化确定预算目标。我们在实践中看到这两种确定预算目标的做法都存在。
不少单位的管理费用预算采取绝对指标分解的做法，先用预计市场销售量和预计价格，减去必须发生的各种固定 ……