理解IT--经理指导
内容提要 ：
本书不仅可以使读者熟悉当今的信息技术，还可以让读者对未来的IT技术有所了解。作者以极大的热诚，清晰地阐述了IT的基本概念。正是这样清晰的描述为读者提供了一种前进的驱动力，使他们有能力充分利用现有的技术，同时还可以在本企业中获得对潜在新兴技术的清楚认识。本书的读者对象是普通管理者和学习管理学的学生。
本书的作者戴夫·阿伦为伦敦商学院战略顾问和教师，杰弗里·L·桑普勒为伦敦商学院信息管理与战略专业副教授。
编辑推荐 ：
高级管理者正在信息技术的驱动下进行战略决策，并且他们也因具备IT知识而可以更明智地做决策。这无疑是一本书写清晰的书籍，它能帮助高级经理理解底层技术，并且可以帮助他们更好地推动业务。管理者的确应该把这本书也纳入他们的管理工具中，并作为日常参考，从而成功地设计竞争战略。
——麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心主任，彼得·韦尔
作者简介 ：
目录 ：
第1章 简介：IT的重要性
本章涉及的概念 阅读本章前应思考的问题 定义 管理者需要理解什么 IT带来的机遇 IT提出的挑战 管理视角 第2章 计算机是什么 本章涉及的概念 阅读本章前应思考的问题 一种软机器 计算机无所不在 计算机的作用 一种数字化的电子媒介 计算机的结构 程序的执行 计算机的层次 管理视角 第3章 软件是如何工作的 本章涉及的概念 阅读本章前应思考的问题 软件是什么 IT系统的13个目标 复杂的机器代码 高级语言 对当前计算机程序语言的比较分析 管理视角 第4章 网络与因特网的地位和作用 本章涉及的概念 阅读本章前应思考的问题 网络的作用 分布式处理网络 网络是如何工作的 网络的层次 网络的类型 因特网的构成 管理视角 第5章 网页服务和电子商务——从信息高速公路到事务高速公路的转变 本章涉及的概念 阅读本章前应思考的问题 网页的基本技术 高级网页技术 计算机安全 管理视角 第6章 移动/多模互联网 第7章 IT的未来 第8章 不久的将来 第9章 结论 附录I 缩略语总表 附录II 网络通信速度 附录III 常用的计算机语言 附录IV 管理者IT水平测试 测试目标 问题 答案 附录V 参考书目 前言：
为什么一般管理者应该更多地理解IT
信息与通信技术（ICT）已经向市场、投资者和管理者们展示了一个广阔的发展空间，并因此造就了网站的高度繁荣。尽管有许多从业者失去了原有市场的重要份额，但另外一些从业者由于从事了与ICT战略和企业战略密切联系的业务，而逐渐取而代之。（由于IT这一专业术语的使用更加广泛并为人们所熟知，因此在本书的探讨
中，我们将用IT来代替ICT。）
透析本质，我们可以将IT 技术比做“火焰”。因为它既可以令一个企业改头换面，也可以让一个企业被“淘汰出局”。如同当年的淘金潮，这种可以创造财富的诱人力量推动着渴望事业成功的人们不断地投资于IT业务，或采用IT 技术。
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序言：
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作为主营操作系统和移动通信公司Symbian的一名首席执行官，我发现许多机构，包括私人部门和公共部门，他们既没有成功地开发当今的信息技术（IT），也没有意识到新兴技术所具有的巨大潜能，而这些潜能足以使该组织或部门发生巨大的变革。
现在，我越来越坚信，一般管理者必须了解技术问题，从而确保其所管理的组织更好地实施技术优势，并从中获得企业管理策略。可以预言，与那些只是把IT视为 “黑匣子”而将其抛给技术部门、自己却不闻不问的管理者们相比，善于应用IT的管理者们将会获得更大的成功。
本书以清晰的语言解释了一些重要的IT概念，为一般管理者和商学专业的学生们理解IT世界及..
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