这样的领导最不受欢迎

用人不当 霸气十足
不能以身做则 自吹自擂
得理不让人 急躁办不成大事……
《这样的领导最受欢迎》与《这样的领导最不受欢迎》是姊妹篇。有理论，有案例，可操作性强。

    

    用人不当 霸气十足 不能以身做则 自吹自擂 得理不让人 急躁办不成大事…… 《这样的领导最受欢迎》与《这样的领导最不受欢迎》是姊妹篇。有理论，有案例，可操作性强。

1．兹巴若公司相信“远来的和尚会念经”使公司业绩下滑
2．领导用人不当断送企业
3．赵武灵王优柔寡断自食苦果
4．晁错急于求成而被杀
5．史卡利聪明反被聪明误
6．周瑜动辄发怒被利用
7．领导因小失大害处多
8．以不变的眼光看人做事的领导不会成功
9．朴正熙重用小人而被杀
10．掩耳盗铃的领导会被下属鄙视
11．领导霸气十足失人心
12．杰尔森违背诺言失去得力助手
13．诸葛亮不能知人善任失街亭
14．吕布见利忘义终遭死
15．领导草木皆兵自乱阵脚
16．以色列军队狂妄自大全军覆没
17．拿破仑因嫉贤妒能而失去称霸良机
18．家长式的领导使福特公司屡临困境
19．以貌取人失人才
20．鼠目寸光的领导
21．只注重“显人才”的领导
22．年羹尧巧取豪夺终招杀身祸
23．不能以身作则的领导
24．领导奖惩不当使员工失去积极性
25．领导先入为主混淆人才与庸才
26．领导因轻信别人巨款被骗
27．赵文公临事用人险遭灭国之祸
28．自吹自擂的领导
29．领导蛮横专断使组织受害
30．不能胜任的领导只能下课
31．感情用事的领导
32．杞人忧天的领导
……

书摘
　听了孙权的这一番话，吕蒙才知读书的重要，从此以后，每天军务再忙，他都要抽一些时间来读书。他还聘请了二位文士，来指导他读书。
开始读书时，吕蒙倒没什么特别感受。渐渐地，吕蒙读出味来，眼界不断开阔，思路日益活泛，才发觉自己以前的许多愚昧无知。于是，越读越有味，后来竟成为一位饱学之士。
周瑜去世后，孙权任命鲁肃为大都督。这位鲁肃是吴国一位名士，学问渊博，读书破万卷。他与吕蒙都在周瑜手下做过事，常戏谑吕蒙，“吴下阿蒙”就是由他叫出名的。
一次，鲁肃到吕蒙的驻军去巡视。空闲时，吕蒙主动与他谈起学问来，鲁肃大感意外。开初，吕蒙是以请教者的身份与鲁肃交谈；不一会，吕蒙提了几个问题，鲁肃都答不上来；后来，鲁肃只有听吕蒙一个人讲的份了。
听完吕蒙高谈阔论，引经据典，鲁肃十分惊叹地说：“想不到你这位昔日阿蒙，今日竟学富五车了!本人敬服万分!”
鲁肃去世前，推荐吕蒙接替他的职务。孙权在见过吕蒙后，也认识到了吕蒙的进步，因而让他接替了鲁肃的职务，并对他十分器重。而不是用一成不变的眼光看待吕蒙。果然吕蒙上任后不久就打败了关羽，夺回了荆州。如果孙权用一成不变的眼光看待吕蒙，那在他眼里吕蒙永远只是一介武夫，最多也就是一个将军，永远也不会让他坐上都督的职位。那也就不会有吕蒙的辉煌战绩了。
领导不论看人还是做事，都要用发展变化的眼光来进行分析和判断。否则，下属会变得不思进取，组织会因领导的愚昧而处处碰壁，遭受损失。长此以往，领导必然成为组织中最不受欢迎的人。

亚古里本来就很骄横，此时此刻，他只感到丢了“王牌旅”的面手，哪里还能冷静地分析战局?在傲气和盛怒的结合作用下，他竟将剩余的85辆坦克，集结在第二道防线，准备再次向埃军进攻，决一雌雄。
埃军根据一九○旅孤军深入，轻敌冒进，缺乏炮兵和航空兵支援，远距离机动部队疲劳的情况，以及三次受挫后指挥员亚古里暴露出来的急躁弱点，主动撒出先头营，佯装败退，诱敌进入伏击区。
亚古里见埃军退出阵地，落荒而走，以为埃军害怕了。随即命令全部坦克高速开进，急急追赶。进入了埃军的伏击圈。埃军立刻以各种火器突然猛烈地攻击，采取齐射的战法，即在同一时间、对同一目标发射三至四枚导弹，即便是近距离目标也要发射两枚火箭弹，以提高杀伤力。
埃军火力非常猛烈，平均每分钟就有80多发反坦克导弹击中以军坦克。亚
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