企业财务风险管理（企业财务管理指导系列丛书）
内容提要 ：
《企业财务管理指导系列丛书》首次推出的五本书，包括《企业成本管理》、《企业全面预算管理的理论与案例》、《企业改制重组运作与管理》、《企业财务风险管理》、《企业信息化管理》，作者为我国财政界知名的专家、教授和博士生导师以及长期从事企业财务管理的实际工作者，内容涉及新的企业管理特别是财务管理的理论，以及当前企业管理热点、难点问题的讲解和具体业务的介绍。为增强实用性，丛书采用理论评价与案例分析相结合的方法，阐述了有关企业管理特别是财务管理的思想、理念和实现这些管理思想的主要方法。阐述的理论经典权威且简明扼要，方法体系具有较强的实用性和可操作性，注重通过具体实例分析，讲述企业如何通过加强财务管理，解决企业存在的管理问题及相关经验教训，体现了企业现代管理特别是财务管理的先进理念，是一套较高层次的指导用书。
作者简介 ：
目录 ：
第一章
风险管理概论 第一节 财务风险的涵义及种类 第二节 财务风险管理的基本原则 第三节 财务风险管理的基本程序 案例1-1 百富勤： 来自财务风险的打击 第二章 财务危机预警分析 第一节 财务危机预警机制 第二节 财务危机预警分析方法 第三节 中国上市公司财务危机预警实证分析 案例2-1刘姝威600 字打碎蓝田神话 第三章 流动资产风险管理 第一节 现金管理：收付风险 第二节 应收账款管理：信用风险 第三节 存货管理；资金占用风险 案例3-1 让资金从一个“漏斗”进出：看鄂尔多斯集团公司以内部银行为中心的资金管理 案例3-2 一个没有应收财款的企业：沙钢集团“钱货两清”的做法 第四章 债务筹资风险管理 第一节 债务筹资风险的识别 第二节 债务筹资风险的评估 第三节 债务筹资风险的管理策略 第四节 筹资工具创新与风险防范 案例4-1 第一个吃螃蟹者：宝安可转换债券的发行与转换 案例4-2 杜邦公司的目标债务政策 第五章 股票筹资风险管理 第一节 股票筹资的制度安排 第二节 股票筹资风险与防范 案例5-1 某机场优生股融资框架 案例5-2 合成股票：法国某国企私有化过程中的股票设计 案例5-3 PT水仙：中国股票退市第一案 案例5-4 转换科技公司融资过程及分析 第六章 投资项目风险管理 第一节 投资项目风险的识别 第二节 投资项目风险的评估 第三节 投资项目风险管理 …… 第七章 并购风险管理 第一节 并购风险的识别 第二节 并购风险的管理 案例7-1 杜邦化学集团收购柯诺克公司分析 案例7-2 美国联合碳化物公司收购分析 译者序：
为了指导和推动企业财务管理工作，我们组织有关专家学者和企业实际工作者，编写了《企业财务管理指导系列丛书》。首次编写的有《企业成本管理》、《企业全面预算管理的理论与案例》、《企业改制重组运作与管理》、《企业财务风险管理》、《企业信息化管理》，以后将根据情况和需要陆续编写新的指导用书。
参加《企业成本管理》编写的有万寿义、袁海尧、王满、李日昱、牛彦秀、马丽、李鑫、钟伟强等。参加《企业全面预算管理的理论与案例》编写的有汤谷良、刘学诗、王斌、潘爱香、高晨、兰海等。参加《企业改制重组运作与管理》编写的有张先治、谢军、彭砚苹、史德刚、陶纯、金黎明、贺俊、严绍兵、陶瑞芝、王景升等。参加《企业财务风险管理》..
序言：
科学管理是现代企业制度的重要内容。加强企业的科学管理特别是财务管理，是企业建立规范的现代管理制度、转换经营机制、实现持续快速健康发展的根本途径，也是财政部门的一项长期任务。当前，企业管理中的薄弱环节还很多，尤其是一些企业成本管理失控，财务风险控制失当，以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未真正建立起来，改制重组运作与管理不规范，管理信息化工作滞后等现象相当普遍。这些问题影响和制约着企业的健康发展，甚至滋生腐败和犯罪。推进企业包括国有企业的改革和发展，必须高度重视抓好企业管理特别是财务管理工作，采取切实有效的措施，堵塞漏洞，规范制度，严格监管，提高效益。..
|
你读过这本书吗？
图书城书评：
图书城书列：
更多图书...
|
