PM--项目经理
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内容提要：
项目管理是企业管理的一个重要方面，随着企业组织的变革与发展，其地位越来越突出。本书从我国实际出发，对项目经理的性质、作用及其主要工作职能做了一个框架性的分析和描述。
关于项目管理，已经出版了很多书籍，但大都是在翻译国外文献的基础上编写而成的，与我国的实践有一定距离。本书的特点是：由具有MBA学位的资深项目经理协助编写而成，具有强烈的本土气息与大量的实践材料，使读者能够从直接操作的角度，系统理解项目经理工作的职责、任务和方法。不仅如此，本书对于项目经理工作内容的介绍，是从实际工作问题引入的，通过对问题的思考来展开内容叙述，体现了很强的实战性。
作者简介：
秦志华，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院MBA导师；研究企业管理与领导、组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文；主持国家社会科学规划《股份合作企业制度建设实证研究》、教育部人文社会科学规划《企业经营管理者职业化研究》等多项国家与省部级科研项目。为企事业单位和行政部门讲授企业制度建设、领导方法艺术、人力资源战略、职务体系设计、绩效管理机制、薪酬激励方案等专题；担任多家企业独立董事，出任高级咨询师；已主持完成《芜湖精通铜业公司二次创业方案设计与实施》、《山西云中制药有限公司产权变革与管理整合》等十余项企业咨询项目。
编辑推荐：
《PM--项目经理》一书，是我们从事企业管理教学科研特别是企业管理咨询服务工作的一个总结。项目管理是企业管理的一个重要方面，随着企业组织变革的发展，其地位越来越突出。本书从我国实际出发，对项目经理的性质、作用以及主要工作职能做了一个框架性分析和描述，其中很多问题还有待进一步展开。
目录：
导论
第1章 企业经营与项目管理 第1节 企业经营与经营项目 第2节 经营项目与项目管理 第3节 项目管理与管理体制 第2章 项目管理与项目经理 第1节 项目经理职位简介 第2节 项目管理的责任 第3节 项目经理的权力 第4节 项目经理的资格与待遇 第3章 项目经理的活动舞台 第1节 项目经理的工作环境 第2节 项目经理的组织地位 第3节 项目经理的工作任务 第4节 项目经理的工作理心 第4章 项目管理的范围界定 第1节 项目的形成 第2节 项目的目标 第3节 项目的范围界定 第4节 项目的责任分配 第5章 项目进度计划的编制 第6章 项目运作的统筹安排 第7章 项目实施的组织与领导 第8章 项目活动的协调控制 第9章 项目工作的收尾评估 第10章 项目经理的职业发展 参考资料 书摘：
书摘
本书的目的，就是帮助已经成为项目经理或者即将成为项目经理的朋友们。在项目管理的实践中，从一个项目经理的角度重新审视项目管理的全过程．从一个仅仅停留在项目管理工具与拄术的基础操作级的“项目管理工程师”，成长为一名运筹帷幄、决胜千里的“真正的项目经理”。这个重新审视的过程将帮助项目经理们认清自身的定位，了解在管理实践中项目经理应该做与不应该做的事情。阅读本书并不能保证一定能够教导出优秀的项目经理，但相信有一点应该能够实现：读者在认真阅读此书之后，至少能够成为一名头脑清醒的项目经埋。 需要强调的足，本书虽然是从项目管理实践出发进行各种论述，书巾所阐述的各种技巧、工具也大多能够直接运用于实践，但在阅读本书的同时，读者还是需要体会在项目管理中项目经理分析、对待和处理各种问题的思考方式，这种思考方式将是保证项目经理在项目管理过程中稳操胜券的终极利器。 为了保证写作意图的实现，本书采取了“学者十实践者”的合作方式，由高校商科教授和有实际经验的项目经理合作完成，这不仅仅是知识和经验的简单相加，更是一种沟通和讨沦甚至是争沦后的结果。这些项目经理都较早地接受过中国员好的MBA教育，他们有着企业管理的良好学术背景，担任高级项目经理也有较长的时间，并在日常的工作中始终以问题为导向，在和学者的思想碰撞交锋中总结出了独具特色的理念。本书将呈现这些心得，而这些心得背后的思想经过学者的系统整合将更完善、更易理解和接受。 经过理论与实践的磨合，这本书的内容决定了它既可以作为工商管理类教材，又可以成为项目管理实践人士的直接应用手册。本书合适的读者包括工商管理类的研究生，本科生、企业管理人员、项H经理、项目管理工程师，以及其他正在或可能从事项目管理工作的人员等。 书中的内容几乎直接涉及管理实践，目前一般项目管理书籍所着重介绍的项目管理知识体系，本书没有过多涉猎。即便如此，阅读本书的读者，虽然不必精通全部的项目管理知识，还是应该至少了解相关的内容。 对于刚刚入门的项目经理，本书提供了较多在实践中已经证实的行之有效的方法与工具，可以对新项目经理们提供有益的帮助；对于具有一定实践经验的读者，本书希望的是在阅读过程中能够进行相应的思考与分析，并对照自身的项目管理实际情况，体会奉书对项目经理工作的分析思路，从而进行自身管理实践的分析。 总而言之，本书是项目经理的一 …… |