八顶创新帽：企业与组织如何在不同层面培养管理者和员工的创新能力
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内容提要：
本书的各位作者在深入的研究和丰富的实践基础上，对这些问题做出了回答。本书超越了流行的观点——“创新指的是新产品和新工艺、下一个重大事件或者世界级的发明，并且通常是由技术推动的”，认为“在今天的组织中，创新更多地是指新观念的获取、发展和实施，通常是由思想和态度推动的”。本书分析了各个层面上的创新，提出了创新的八个层面，即所谓的“八顶创新帽”。本书指出成功的创新具有战略性和连续性，必须集中支持一个组织的愿景、使命和目标，融入到系统和工艺之中并继续下去。思想和态度上的一点点细微变化、想像力的释放，都是实现创新的有效方法。
作者简介：
编辑推荐：
澳大利亚管理协会（AIM）、《今日管理》杂志郑重推出！创新对于企业的生存至关重要。创新是组织未来繁荣的关键。创新创造财富，创新造就未来。创新是基业常青的关键，也是企业家们关注的焦点和难点。但是，什么是创新，在何处创新和如何进行创新正是困扰着学术界和企业人士的难题。
目录：
1 赤色 企业丛林创新帽
引言 企业创新为什么不能更上一层楼 什么是创新 怎样使企业变得更有竞争力 结论 2 橙色 想像力创新帽 引言 创造力、想像力与企业 富有想像力的人的特征 创造性环境的特征 荆棘和阻碍 创造性的正式化 道德、价值与创造力 创新的标准 结论 3 黄色 企业家创新帽 引言 创新和企业家精神 什么是企业家精神 开展业务的新方法 完成创新和加快上市速度 营造一种创新型企业文化 结论 4 绿色 自身市场创新帽 引言 什么是街头营销 SLM的主要成分 结论 5 青色 中型企业创新帽 引言 创新势在必行 创新：真实的故事 创新的挑战 战略创新 创新企业的面貌 建设有创新力的运作方式 创新的障碍 增强创新能力 结论 6 蓝色 公共部门创新帽 引言 新兴的文化 结论 7 紫色 网络时代的创新帽 引言 网络世界 新世界的开始 新范例 网络世界的创新 新的企业理念 创新的基础 在创新的基础上发展 创新战略计划 适当的创新环境 加强创新基础的结构 结论 8 白色 未来创新帽 引言 想像 创新 开发想像力，认识未来 开启想像，顺应趋势 未来预计将出现的产业 将未来转变为今天的机遇 结论 前言：
想像力比知识更重要。知识是有限的，想像力是无限的。
——阿尔伯特·爱因斯坦
在组织编写本书前，我们进行了一项测试。我们问了一个简单的问题——“对你来说，创新意味着什么?”我们用收到的答案组织编写了本书，其中观点令人惊讶。为什么呢?因为很明显，在产业和劳动力研究中，创新的概念和含义回避了科学一探索一孵化的方法，而多采用了人性的方法。事实上，用创新作为公司文化中推动再造(Reinvention)和变革的催化剂是一种更为现代的做法(Case)，最终可以产生一个积极的结果(Bottom Line)。然而，管理人员在他们的商业活动中一次又一次地错过了发现和获取创新价值的机会。
因此，我们邀请..
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