现代企业生产管理（修订第2版）
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内容提要：
本书为现代企业管理丛书之一，是基于培养企业生产管理人才而编写的。其内容立足于基础、系统、全面、重点、求新地介绍生产管理的理论、知识、方法和手段，尤其强调生产概念的更新，内容的拓宽，阐述生产管理前沿性的知识。具体包括：现代企业生产管理理论，生产过程，组织与准备，计划的制订、实施与控制，现场的管理，以及新型生产管理方式的介绍。内容求新，操作性强是本教材的特点。
本书可作为经济与管理专业本科、专科、研究生教学用书或参考用书；亦可为从事经济管理和工商管理人员进行生产管理研究和解决实际问题提供一定的参考和帮助。 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
目录：
第一章 现代企业生产管理概论?
第一节 现代企业生产管理概述 第二节 现代企业生产系统 第三节 现代企业生产战略? 第二章 现代企业生产过程分析 第一节 生产过程 第二节 生产类型 第三节 生产过程的时间组织与空间组织 第四节 工厂布置及流水线生产 第三章 现代企业生产准备与管理 第一节 生产技术准备与管理 第二节 生产物资准备与管理 第三节 生产人员准备与管理 第四章 现代企业生产计划 第一节 生产计划概述 第二节 生产计划的准备工作 第三节 生产计划指标的优化 第四节 产品出产进度的安排 第五章 生产计划的实施与控制 第一节 生产作业计划 第二节 车间生产作业排序? 第三节 网络计划技术 第四节 生产控制? 第六章 现代企业生产现场管理 第一节 生产现场管理综述 第二节 生产现场管理方法 第三节 生产现场管理的经济效益评价 第七章 制造资源计划、企业资源计划与供应链管理 第一节 制造资源计划（ＭＲＰⅡ） 第二节 企业资源计划（ERP） 第三节 供应链管理? 参考文献 前言：
修订版前言
《现代企业生产管理》一书自1999年出版以来，承蒙大家的厚爱，给了我们积极的支持与鼓励，并提出了许多宝贵的意见，为我们修改再版此书打下了基础。衷心感谢各位。
本次再版内容仍分为七章：第一章主要介绍生产管理的基本概念、生产系统及企业生产战略问题。第二章对企业生产过程进行了分析，此次再版增加了清洁生产一节。我们认为21世纪企业生产必须坚持可持续发展的原则，节约资源、保护环境，加入清洁生产的内容是时代的要求，是生产管理的新发展。第三章主要强调企业生产的准备工作。第四章论述企业的生产计划工作。第五章阐述企业生产讨划如何实施及控制。第六章强调加强企业现..
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