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我来评论这本书:
内容提要:
本书介绍的是我从生意人、制造者的实践中总结出的培育品牌手法,揭示出几种主要的胜负手法,作为前言逐步展开。
首先,现今的市场营销大多出于追求眼前利益和市场份额的短期考虑。在此提醒各公司最好能聪明一些,尽早休战。过分地考虑圈内的事情,不仅会造成资金和精力的极大浪费,同时也会加大公司负担。我想强调的是,利用品牌本身的实力,堂堂正正取胜才是正道。
其次,对本公司的商品要有清醒的认识,这是一道难题。虽然从市场中撤退,这在企业的战略里很难想象,但从策划的角度来说却是重要的经营判断。应该认真探索一下,品牌商品能够满足所有顾客的需求吗?眷恋旧品牌的情结,会经常束缚企业的手
脚。因此预设此课题以供读者思考。
另外,策划还没有受到足够的重视。所说的体现企业和商品的“个性”“、相似度”、“氛围”的品牌,实际只是长期形成的印象。我想对由此产生的“外延与内涵”这种市场营销学术语,阐述一下自己的认识。
同样,在创建品牌方面,广告表现是从视觉印象吸引顾客的主要手段。其中,如何开发“有效广告”?以什么样的理念去选择、决定广告?能否真正起到关乎广告生命的“信息速递”作用?本书将以自身体验,针对这些深深困扰企业的难题,提出广告策划的评判标准。
作者简介:
服部清,日本著名的品牌策划专家、广告制作人、评论家。1936年生于茨城县,早稻田大学毕业,原味之素公司广告部专任部长。
进入味之素公司后,作为广告撰稿人、艺术指导、制片厂,从事广告制作、媒体计划、促销宣传等,1958年,与三得利的井高健等人共同设立“广告稿十日会”,确立了广告稿件制作者的地位。
广告作品3000余件。曾获电通奖、朝日广告奖、每日广告设计奖、ACC大奖等多项广告奖。1983年音乐剧《猫》,1987年宫本亚门主演的《I Got Merman》制片人。
编辑推荐:
该书介绍的是我从生意人、制造者的实践中总结出的培育品牌手法,揭示出几种主要的胜负手法,作为前言逐步展开。
目录:
目录
自序 第1招法 布局 第2招法 摸索 第3招法 选择 第4招法 积累 第5招法 开启 第6招法 实施 第7招法 制胜 第8招法 表现 第9招法 稳固 第10招法 秘策 后记 前言:
今天的世界是消费的世界,是品牌的世界,如何打造世界级的品牌是每一个中国成长企业必须要面对的,也是最严酷的挑战。因为“全球化”的号角已经在中国吹响。
新浪首席营销长兼执行副总裁张莅政这样评价新浪CEO汪延:“他会成为一个伟大的CEO,因为他懂得做品
牌。”2003年度中国最有价值的品牌排行榜中,海尔品牌价值以530亿元雄居榜首,红塔山以460亿元居其次,
其他的诸如五粮液、联想、第一汽车、TCL等也都榜上有名。但是,在我们拓宽视野放眼全球时,中国的知名
品牌企业无论是在数量上,还是在企业整体实力方面,都无法与世界大的跨国公司相媲美。
品牌,是企业的灵魂。无论是企业品牌,还是..
序言:
为什么说当今时代是“策划”的时代?
多年来,我曾为3000多项商品制作了各式各样的广告,但每一件作品的主题始终是如何突出“品牌”特点。反之,即便轻车熟路地运用再多的广告,也不能真正培育出适合市场的商品。另外,几乎所有的广告代理人、产品制造商以及研究市场战略的生意人,想必都会为提高品牌在市场中的竞争力而不断创新。
可是结果又如何呢?企业品牌也好,商品品牌也罢,环顾整个市场,细心观察各类广告,令人遗憾的是,充斥社会的广告战略与创建品牌和提高品牌竞争力的“策划”精神相距甚远充斥社会,这的确是一个不容否认的现实。
其中的道理很浅显,姑且从我的企业经验中试举几例。
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