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内容提要:
善于使用大脑的人,无论上司交付他什么样的任务,他都能凭借敏锐的直觉,对工作应付自如,而不会怠忽、出错。当然,那是由于善于掌握事物的要领而采取适当的措施,或者运用独特的人格魅力,将一切助力吸引到自己的周围,从而圆满地完成任务。
作者简介:
编辑推荐:
现今所谓的能力,一言以蔽之,就是“思维能力”。作为大脑的一种使用方法,对事业和人生都至关重要,与你更为密切!善于使用大脑的人,无论上司交付他什么样的任务,他都能凭借敏锐的直觉,对工作应付自如。
目录:
第一部分 你是一个好主管吗?
1 何谓“优质上司”? 2 尽力争取“非常机会” 3 别当“知识型白痴” 4 成功的主管能动员所有部门 5 “被动型主管”不能完成任务 6 开拓你的视野 7 没有“利益感”的人不称职 8 依“轻重缓急”决定工作顺序 9 多多练习逆向思考 10 保持工作敏锐度 11 培养自己的担当能力 12 创造解决之道 13 凡事最忌本末倒置 14 学会举一反三 15 请具职场“同理心” 16 拿捏“上下一体”的真义 …… 第二部分 当好主管应具有的素质 第三部分 站稳马步,迈向主管之路! 前言:
前言
——成功只能独创,无法复制——现今所谓的能力,一言以蔽之,就是“思维能力”。作为大脑的一种使用方法,对事业和人生都至关重要,与你更为密切!
善于使用大脑的人,无论上司交付他什么样的任务,他都能凭借敏锐的直觉,对工作应付自如,而不会怠忽、出错。当然,那是由于善于掌握事物的要领而采取适当的措施,或者运用独特的人格魅力,将一切助力吸引到自己的周围,从而圆满地完成任务。
相反地,“思维能力”欠缺的人,其工作能力就会受到一定程度的限制。这类人视野狭窄,不能以深度和广度来认识事物,而且,思考问题过于简化,缺乏集中力,在工作中一旦陷入僵局,就会左右为难或原地踏步,始..
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