经营分析与企业诊断——福友现代实用企业管理书系
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内容提要：
本书共分四篇，全书架构及内容兹简述如下：
第一篇 观念篇 阐释系统的观念及基于系统观点应用于企业经营之探讨。同时，对于经营分析与企业诊断应了解之基本概念亦加以说明，经由观念之建立而循序渐进，以认识经营分析与企业诊断应有之全貌。 第二篇 分析篇 经由经营分析各种常用方法之介绍，而后再配合各种方法之应用，分别从企业经营之经营计划、预算控制、资金管理等投入面及利益管理、运营特性分析等产出面说明经营分析一般所涵盖之层面、范围、内涵及实务应用。 第三篇 诊断篇 旨在由企业经营内部运作之整体角度加以探讨，分别说明策略面、组织面、企业功能面及整体绩效面所应了解之意义、内涵及各层面间彼此之相互关系，并介绍欲进行各层面诊断可考虑采行之方式与实例应用。 第四篇 整合篇 强调基于企业系统观点，尚应分析企业运营之各种外部环境及其影响，处于急速变化之环境中企业应如何有效运用资讯以提升竞争优势，及应建立危机意识并强化危机管理工作，以了解企业系统之互动性及整合性，有助于整体企业经营效率与效能之提升。 作者简介：
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目录：
第一篇 观念篇
一 企业经营的系统观 （一）现代企业的角色 （二）系统观念 （三）企业经营系统 （四）本书架构 二 经营分析的基本概念 （一）经营分析的定义 （二）经营分析的范围 （三）经营分析的基本工具 （四）经营分析的基本步骤 三 企业诊断的基本概念 （一）企业诊断的意义与目的 （二）企业诊断的范围与重点 （三）企业诊断的程序与方法 （四）诊断者的立场 第二篇 分析篇 一 经营分析的方法 （一）比率分析 （二）比较分析 （三）趋势分析 （四）指数分析 （五）标准差异分析 （六）图表分析 二 经营计划与预算控制 （一）计划与控制的基本概念 （二）经营计划的研拟与执行 （三）预算的研拟与控制 （四）标准成本设定与差异分析 三 资金管理 （一）基本概念 （二）营运资金分析 （三）资金计划 （四）资金运用能力的提升 四 利益管理 （一）利益计划 （二）损益平衡分析 （三）毛利益分析 （四）损益变动分析 五 营运特性分析 （一）收益性分析 （二）安全性分析 （三）活动性分析 （四）成长性分析 （五）生产力分析 （六）营运特性分析表实例 第三篇 诊断篇 一 企业策略管理 二 组织诊断 三 企业功能查核 四 企业绩效评估 第四篇 整合篇 一 企业经营环境分析 二 企业经营与资讯 三 危机管理 |