会谋才会赢:大学生求职制胜实战教程

会谋才会赢:大学生求职制胜实战教程 - 图书城

增改描述、封面图片

作者:
熊瑾 编著
ISBN:
9787501759354 , 7501759359
出版社:
出版日期:
2004-5-1
定价:
38.00
¥30.40元 80折 去卓越网购买
读过这本书吗?
最近在读 读过 想读 还不熟悉
我的评价:   
图书城书列:
加入到博客或社交网站:
我来评论这本书:
标题:
评价:
内容:
内容提要:
    这是一部具有真正意义的求职制胜实战教科书。本书把现代策划的部分知识与大学生就业的具体实际相结合,从中可以学到两个东西,一是就业的战略战术,另一个是从一个侧面来了解现代策划的知识面貌。不仅对大学生有参考价值,对于在职人员的转岗和守岗都具有相当的指导意义。
作者简介:
    熊瑾,男,35岁,中国生产力学会策划专家委员会委员,杭州市青年企业家协会理事。世界商务策划师联合会(WBSA)中国区理事会常务理事,世界商务策划师联合会(WBDS)中国区决策委员会委员,国际注册高级商务策划师,WBSA高级讲师,资深人力资源咨询专家,是探索中国现代大学生如何做到“学以致用”的开拓者之一,曾从事编辑、自由撰稿人等工作,现任WBSA杭州机构——杭州世策联商务咨询有限公司首席执行官。
编辑推荐:
    熊瑾策划师是世界策联中国总部的决策委员,是杭州机构的首席执行官,他在指导青年人就业和职场成长方面有着丰富的经验,不乏成功的实践,所以,我坚信他的著作是富有价值的,不仅对于大学生有价值,对于在职人员的转岗和守岗都具有相当的指导意义。
目录:
抢在毕业之前解决就业问题(序言)史宪文
第一篇 具超前意识――抢占职场制胜制高点
◎ 福尔摩斯与华生的对话
◎ 不对称的结果让我们想起未来与现在
◎ 为什么要具超前意识
◎ 一个值得深思的问题:什么是人才
◎ 大学生 你要学会思考
◎ 毕业生起薪保卫战
◎ 危机意识促使你必须重塑自己
◎ 积累人脉使你受益非浅
◎ 必须学会某项课外技能
◎ 把考研放在重要位置上
◎ 能否潇洒走一回 出国留学去
◎ 机遇永远是赋予有头脑准备的人
◎ 漫谈大学生的创业之路
◎ 一个无法回避的现实 曾经拥有与天长地久
◎ 超前意识能力的自我测试
第二篇 学会整理功能――领悟知己知彼
◎ 恩人 病人 情人
◎ 300份求职报告为何石沉大海
◎ 求职路上的三道门槛
◎ 如何克服职场的三大障碍
◎ 克服忧虑情绪快速进入工作状态
◎ 自考大学生如何把握求职要领
◎ 在轻松愉快受益中度过假期
◎ 未来八大金牌职业预测
◎ 怎么做一个合格的实习生
◎ 高薪族让我们荡起了双桨
◎ 整理功能的自我测试
第三篇 做出正确判断――避免走弯路
◎ 北大耶鲁校长的“颠峰”对话
◎ 你善于与人交流吗
◎ 什么样的专业才是热门专业
◎ 勿走进求职误区
◎ 技校能否与正规大学相媲美
◎ 中国灰领缺口有多大
◎ 判断能让我们明白什么
◎ 跳槽之前好好判断
◎ 如何鉴别技能培训及培训机构
◎ 如何面对求职路上的“陷阱”
◎ 什么样的老板不可追随
◎ 我国未来看好的十种技能性人才
◎ 年终小结+新年计划=成功
◎ 判断能力的自我测试
第四篇 掌握创新技巧――职场策划的关键
◎ 兔子拜虎为师的故事
◎ 什么叫职场创新
◎ 职场创新的基础
◎ 低学历者如何提升竞争力
◎ 见习基地与学生的良师益友
◎ 如何掌握加薪的技巧
◎ 应对领导的最佳良方
◎ 工作与经验的对话
◎ 如何让自己完美离职
◎ 如何写好求职信
◎ 面试之前的准备工作
◎ 如何度过面试关
◎ 度过试用期的八大方略
◎ 点评目前大学生通用的求职书
◎ 大学生求职书的参考范本Ⅰ
◎ 大学生求职书的参考范本Ⅱ
◎ 大学生求职书的参考范本Ⅲ
◎ 创新能力的自我测试
第五篇 职场制胜重在策划――十大创意方法
◎ 移植法――借鉴成功人士的经验
◎ 重点法――竞争只为一点强
◎ 组合法――优势互补 相得益彰
◎ 分解法――轻重缓急的概论
◎ 实证法――事实胜于雄辩
◎ 回避法――巧妙 冷静 果断
◎ 伏笔法――为目的而工作
◎ 逆向法――以毒攻毒 出奇制胜
◎ 背景转换法――换个角度同样可以成功
◎ 捆绑连接法――资源捆绑增强核心竞争力
第六篇 把握定位原则――策划好自己
◎ 从角度 程序 统一三者看定位
◎ 求职之前的心理测试
◎ 跳槽之前先做个人定位
◎ 跳槽时谨防心理误区
◎ 心态影响决策
◎ 如何让自己的表现得到认可
◎ 怎样与未来的老板谈薪水
◎ 工作认真负责为何与升职无缘
◎ 面对无法改变的现实如何处理
◎ 就业难 改变择业观是关键
◎ 择业的八大方略
◎ 保持积极乐观向上的心态
◎ 马加爵现象能透视吗
◎ 定位能力的自我测试
第七篇 怎么进入外资企业――与狼共舞
◎ 外资企业希望的人才
◎ 犹太人企业用人的特点
◎ 美国企业用人的特点
◎ 日本企业用人的特点
◎ 韩国企业用人的特点
◎ 德国企业用人的特点
◎ 俄罗斯企业用人的特点
◎ 英国企业用人的特点
◎ 法国企业用人的特点
◎ 新加坡企业及港台资企业用人的特点
◎ 进入外资企业的八大常识
第八篇 应用法律――好好维护权益
◎ 劳动法与劳动合同的概念
◎ 订立劳动合同应具备的条款
◎ 劳动合同书(范本)
◎ 聘用合同书(范本)
◎ 毕业生求职如何维护权益
◎ 签订就业协议当心五大陷阱
◎ 竞业辟止的一般常识
◎ 试用期内工资怎么算
◎ 维权意识能力的自我测试
第九篇 职场制胜的法宝――OK策划决策模式
◎ 给你一个策划制胜的OK策划决策模式
◎ 应用OK策划决策模式写好求职书
◎ 应用OK策划决策模式应对应聘期
◎ 应用OK策划决策模式应对面试期
◎ 应用OK策划决策模式应对试用期
◎ 应用OK策划决策模式应对创业期
◎ 应用OK策划决策模式书写战略策划方案
◎ 应用OK策划决策模式书写生态策划方案
◎ 应用OK策划决策模式书写融资策划方案
◎ 应用OK策划决策模式书写管理策划方案
◎ 应用OK策划决策模式书写营销策划方案
◎ 应用OK策划决策模式书写商务文案
◎ 应用OK策划决策模式掌握做人处事的方法
◎ 决策能力的自我测试
书摘:
大学生 你要学会思考
希腊戏剧学家福克勒斯说:“知识必须通过行动来获得。”换言之,成为一个善于思考的人惟一的方法就是去思考。从另一个角度来说,知识要经过实践来检验来丰富。从理论中来又运用到实践中去,又把实践中创造出来的经验提炼成理论,这样我们就会从提炼的过程中不断丰富自己。
首先,要明白我是谁。明白自己是个即将走出校门的大学生,在校学习的知识不一定在以后的工作中就一定会用得上。由此你更要明白大学学习的知识很大部分是用学历证书来证明的。而企业需要的知识,是能够适应企业发展的知识,明白自己是谁,就是要明白时代的需求,这样你才能明白:只有市场认可了,你才知道自己是淮。
其次,要学会客观地思考。面对复杂的信息,是真是假,而许多大学生通常表现出了迷惑和不知所措,并对这些现象不能加以控制而产生挫折感。只有先用主观因素去思考客观问题,然后你才能做出正确的决策。
最后,你要提前行动。你不要计较吃亏与否,不要动不动就以经济来衡量。要知道既使是一个免费的平台也能让你学到很多知识,并让你的知识得到企业的认可,这样你迈人这个企业的大门就指日可待了。
案例:蓦然回首我已走过求职路 -
我找工作的顺利也许是一个机遇,也许像有的同学说的那样是我碰到了好运。但细想起来更多的应该说是一种必然。
大学毕业的时候,我不像一些同学忙着“包装”自己,甚至将不曾有过的名衔职务往自己履历表上填。我总觉得一个人的本领真是很重要的。将自己弄成一只绣花枕头有什么意思呢?
与别人不同的是:我在自己的履历表上加了个附件,那是一篇很中肯的用白描手法书写自我介绍的文章,并配了带点漫画味道的自画像。我很明白:一个人有点特别最能吸引人的眼球。最怕的是泛泛之辈,差不多都一样的人到处都有,会让人莫衷一是。我在文章里用细节很巧妙地将自己的优点,缺点以及所有专长袒露无遗。有的人避忌谈自己的短处,其实聪明的人一看就知道那是虚的。世界上有没缺点的人吗?
交出履历表没几天,我接到了一个电话。我有点纳闷:因为那并不是我递交履历表的公司。他也没有谈就业的事,说知道我有些技艺,公司有一批广告业务,而平时做这工作的人生病了,想请我暂时帮几天忙。我毫不犹豫地答应了。
接着我按址来到了一个并不大的办公室。一位中年男子拿出一份资料给我,很客气地对我说能不能用最简洁的手法将它图文并茂地表达出来。我说我试试吧。他问我要多 ……
我来评论这本书
联系客服 - 加入到博客 - 图书目录 - 关于图书城.COM - 对外合作 - 购书指南 - 可以在线阅读吗?
English Version: BookGadget
图书城.COM © TuShuCheng.com - 京ICP备06069800