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内容提要:
本书针对当前全球化竞争日益激烈、风险成本居高不下的特点,从收款的准备工作开始,详细讲述了相关的战略战术、容易出现的陷阱、具体操作方法以及正确利用法律手段追讨呆账坏账等重要问题,语言生动,条理清晰,能帮助读者在90分钟内打开局面,成为收款的顶尖高手,使企业真正实现“完全销售,全数收款”。
作者简介:
林有田,新西兰凤凰大学管理博士,台湾成功学导师,两岸三地收款管理权威专家,在台湾票选为企管十大名嘴,八大成功激励首席学说家,被誉为“催款训练第一人”,“中国企业”获利M模式“创始人”,“中国式培训第一人”。
受邀到大陆、马来西亚、新加坡、泰国、香港等地演讲、培训6000余场,辅导台湾知名企业四百余家,备受好评。其《4A成功黄金法则》、《领导魔法书》、《成功学的十个必修学分》、《强势推销》、《巅峰销售》、《超级领导力》、《推销制胜》、《收款策略》、《不死鸟SONY大反击》、《呆账预防术》、《突破倒风困境》等20余部著作被众多公司大量采购作培训使用,发行200万册以上,是少数“实务”和“学理”兼具的超级名师。
现任职位:
林博士教育训练网http://www.bosslin.com 执行长
台湾大成就行销企管顾问公司 董事长
台湾淡江大学“创新企业经营研究班” 班主任/客座教授
台湾淡江/成功/东海/文化等大学企业经营班 客座教授
经历:
演讲培训生涯27年,经常受邀在两岸三地知名企管顾问公司主讲公开课程及量身定制的“企业内部培训课程”,现场培训人员100万人以上。
林博士教育训练网 http://www.bosslin.com
E-mail:dr@bosslin.com
Mobile:00886-921605415
Tel:00886-2-25091234
编辑推荐:
完全销售,全数收款。取得订单,销售工作仅仅完成了一半,惟有全数收回货款,才是营销的全部。高获得公司的经营者都了解,利润的最大瓶颈不在于新产品品质、专利权、技术或营销差异化,“能不能最快收回就收账款,且留住顾客”的重要性,凌驾于一切之上。
本书作者,两岸三地收款管理权威专家,催款训练第一人,中国企业“获利M模式”创始人,中国式团队培训第一人。
目录:
序 全数收回账款,财务风险管理的第一步
第1部分 微利时代下的收款攻防战 第2部分 八个致胜关键 提升专业收款品质 第3部分 收款前的七项准备行动 第4部分 五个要领 帮你收款时轻松过关 第5部分 十个秘诀 帮你快速收回不良债权 第6部分 迅速有效的法律催讨方法 序言:
微利时代下,陷于财务困境的企业不在少数,而欺诈案件也是屡见不鲜,骗术更是不断“推陈出新”,实在令人防不胜防。
一家企业,其交易金额90%至95%都是应收款项(应收账款和应收票据),为了降低应收款项在资产中所占的比率,防止过分膨胀,以及快速、全数收回变现,必须拥有一套预防危机、防微杜渐兼具管理控制功能的收款管理系统,企业才能提高警惕、临危不乱、险中求胜,确保经营利润。
应收账款收不回来,不只是“利益损失”而已,还可能带来想象不到的“市场损失”、“费用损失”、“信誉损失”,这还是不幸中的大幸,最糟的是造成公司资金周转不灵,陷于危机。
商场谚语说:“推销是徒弟,能收款的才是..
书摘:
林博士收款语录
收款是业绩欣欣向荣的关键,没有收款,就没有第二次推销的机会。 收款是营销成果“现金化”的具体方法,也是创造营业利益的不二法门。 收款是业务代表最富有成就感的工作,忠于收款的业务代表,必须获得顾客和公司的信赖。 收款是培强销售勇气和士气,强化营销能力,大幅提升业绩的最终推动力。 |