营造公司良好氛围的关键

    没有良好的工作氛围，哪来积极而有创造性的员工；没有积极而有创造性的员工，哪来持续提高的生产率。掌握了创造良好工作氛围的技巧，并将之运用于自己的工作中，你将会识别那些没有效率和侵蚀效率的行为，并有效地进行变革，从而营造一个信任和开放的环境，使每个员工为组织的共同目标而努力，创造出更高的生产率。 作者根据自己的咨询经验，分析了妨碍企业营造良好氛围的各种因素，提供了将各种消极性因素转化为积极性因素的思路，让你超越环境，超越自我的局限，成为积极而有创造性的员工。 读者对象：公司管理者人力资源经理寻求突破的个人。

    

    掌握创造良好工作氛围的技巧，并将之运用于自己的工作中，你将会： 识别那些没有效率和侵蚀效率的行为，并有效地对之进行变革，从而优雅、轻松地获得有创造性的结果； 创造一个环境，在这个环境里，每个人都贡献自己的力量，并且全身心地朝着组织的方向努力； 更快地转向新的能提高生产率的方式。

第1章 专制的老板
要不要对不喜欢听到事实真相的老板实话实说？不说吧，有违自己的原则；说吧，自己的饭碗难保，职业前途堪忧。于是，很多人选择成为“保留主义”分子，将信息咽进自己的肚皮，工作场所因而变得死气沉沉、毫无活力。
第2章 学会欣赏愤怒的情绪
工作场所中的愤怒和其他强烈的情绪说明了什么？它说明人们受到了伤害。此时，如果能够反躬自问一下，则这种负面的情绪将会对你产生正面的价值，能够帮助你发现并释放你的自我认识。
第3章 该你表态了
想拥有高生产率和高效率？那可是一条充满艰难的道路。因为想达成那样的目标，必定会引发不同的感受。最好确保每个人都理解这一目标并相信这一目标，这样才能设立远大目标和创建高效团队。
第4章 阻塞的头脑
我今天是要牢骚满腹还是安心学习？一旦你为牢骚所控制，你也就陷入了一个恶性循环，不能发现随处可见的机会和榜样。要试着在牢骚来临之前安下心来，好好思考一切。
第5章 理解令你恼怒的人
理解令你恼怒的人。有时，如果你感觉恼怒的话，那可能并不一定就是别人做错了什么事情。勇敢地面对他们并解决其中的问题，你将会获得更高的工作效率。
第6章 路上的大坑
不要两次踏进同一条河流，防止被同一块石头绊倒两次，虽然这已经是老生常谈，但如果真的能够认真吸取以往经历中的教训，那么你在以后遇到的考验将会越来越少。
第7章 继续、继续、咣！
还记得“击鼓传花”的游戏吗？当你的表演有嘘声的时候，你会听到“咣”的一声。不要为失望与反对所吓倒，真正敲锣的是你自己。继续下去，从中获得对事情的直觉与洞察力，开发你的智慧。
后记