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内容提要:
本书撷取下广泛流行于办公室和经理人中的管理寓言故事106则,以轻松、风趣、睿智的风格将一个个复杂的管理方法和原则娓娓道来,化大于小、亦庄亦谐、寓意深刻,对身处某种管理困境的经理人有峰回路转、茅塞顿开之功效。
编辑推荐:
本书撷取下广泛流行于办公室和经理人中的管理寓言故事106则,以轻松、风趣、睿智的风格将一个个复杂的管理方法和原则娓娓道来,化大于小、亦庄亦谐、寓意深刻,对身处某种管理困境的经理人有峰回路转、茅塞顿开之功效。
目录:
1、木桶理论:如何提升企业的整体竞争力
2、二八定律:如何处理管理的不均衡性 3、三个囚徒:管理者如何对待战略选择 4、表演大师的技巧:听取建议和做出选择的关系 5、龟兔重赛:一定要认准了再去做 6、石匠的理想:认识目标管理的优秀 7、有眼光和没眼光的人:目标管理的重要性 8、纪昌学箭:管理企业,基础最重要 9、鸽子与广告牌:盲目跟风的后果 10、“聪明”的小男孩:美好的愿景和现实的距离 11、海马的焦虑:管理者速度崇拜的误区 12、遇到一只大老虎:管理者要有危机感 13、虎、驴之死:要树立企业的危机意识 14、青蛙的故事:管理的洞察力和应变力 15、蜜蜂和苍蝇的不同命运:应奕的重要性 16、世界地图的拼法:认识事物的两面性 17、白猫与黑猫:突破你的思维模式 18、将军的马:改革创新并不像想象的那么容易 19、四只猴子的故事:管理中的继承和创新 20、智力马铃薯:多元化与创新 21、泪的故事:管理中的激情与震憾 22、是狐狸还是刺猬:管理者应懂得抓重点 23、孔明“事必躬亲”的警示:管理者应懂得如何授权 24、狮子与农夫:学会把握授权的度 25、囚徒困境:管理当中的信任、理解和交流 26、水的故事:沟通与交流是管理必需的 27、遇上大黑熊:管理者的职业道德 28、门票与刷卡:信任度越高,管理费用越低 29、金斧银斧:只拿走属于你的东西 30、变白的乌鸦:不讲诚信的后果 31、光源的故事:应学会从根子上认识问题 …… |