供应链管理
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内容提要：
本书定位于高等院校高职、高专“物流管理”专业“供应链管理”课程的教材，在编写思路上，强调概念的准确性和体系的完整性，内容涵盖供应链管理的基本原理及相关知识点和运作方法，包括供应链与供应链管理概述，供应链管理基础理论，供应链时间管理、成本管理与绩效评价，供应链中的库存控制，供应链中的运输管理，供应链网络设计，供应链中的协作关系，供应链客户关系管理，供应链管理中的信息技术，供应链管理信息系统，供应链与电子商务，共11章。为便于理解，书中还列举了大量的案例，并在每章后附有“本章小结”和“思考与练习”。
本书既适合用做高等院校高职、高专“物流管理”专业的教材，也可作为从事企业管理、供应链管理、物流管理等相关专业人员的参考书，还可以作为培训咨询机构的教材。
作者简介：
目录：
第1章 供应链与供应链管理概述
1.1 供应链的概念与特征 1.2 供应链的类型 1.3 供应链管理的概念 1.4 供应链管理产生与发展的背景与环境 1.5 供应链管理与物流管理、企业经营战略的关系 本章小结 思考与小结 第2章 供应链管理基础理论 2.1 供应链管理概述 2.2 供应链管理优化的任务 2.3 供应链设计基础 2.4 供应链合作伙伴的选择 2.5 供应链管理的业务外包 案例：国际汽车业业务外包 本章小结 思考与小结 第3章 供应链时间管理、成本管理与绩效评价 3.1 供应链时间管理 3.2 供应链成本管理 3.3 供应链绩效评价 案例：布鲁克林酿酒厂的供应链绩效管理 本章小结 思考与练习 第4章 供应链中的库存控制 第5章 供应链中的运输管理 第6章 供应链网络设计 第7章 供应链中的协作关系 第8章 供应链客户关系管理 第9章 供应链管理中的信息技术 第10章 供应链管理信息系统 第11章 供应链与电子商务 参考文献 前言：
随着客户对服务和时间要求的不断提高以及产业全球化和组织一体化的发展，中国企业应该在世界范围考虑建立从供应商、分销商、零售商到最终用户的完整供应链，并且以外包等方式建立战略伙伴关系，加强所有加盟企业的长期合作，不断引进新技术，实现供应链的信息集成，与供应链成员共享信息来加强整个供应链的竞争优势。21世纪企业间的竞争将演变为供应链与供应链之间的竞争。供应链管理(Supply Chain Management)也被提到／企业的战略高度。
供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制，是物流高级化发展必须具有的理念、技术..
序言：
人类进入21世纪后，以新型流通方式为代表的连锁经营、物流配送、电子商务等产业发展迅速，服务业对整个国民经济的发展越来越重要。物流服务业被誉为是“21世纪最具发展潜力”的行业之一，随着中国加入WTO和经济全球化的发展，已经成为中国经济发展的重要产业和新的经济增长点。
中国对物流管理方面人才的培养起步较早，但经历了比较曲折的发展过程。随着社会主义市场经济的建立，中国在物流教育方面初步形成了一个比较完整的教育体系。然而，随着社会对物流人才需求的急剧上升，从总体上看，中国高校大多仍处在自行设计课程与实践的阶段。因此在课程设置、教材选取、培养方向等方面缺乏规范性，使得..
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