如何设计企业内部管理制度（职业经理人十万个怎么办）
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内容提要：
当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面，高效的管理水平对企业生存和发展有着决定性的意义。实践证明，科学的组织制度是保证整体管理效率的基础，企业拥有的制度体系是否科学与完善，往往决定着企业能否健康高效地运转。本书结合当前中国企业的现状，系统讲述了企业组织制度设计的方法、步骤及注意事项，并详细介绍了基础管理与组织经营，以及人力资源、企划、营销、研发、客户服务、行政、财务等部门的管理制度设计知识。经理人将从中掌握设计企业内部管理制度的技能，根据市场形势的变化，设计出现规范完善的企业制度，从而为企业的快速发展提供保障。
作者简介：
编辑推荐：
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授。
这套丛书具有以下特点：
选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。
丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。
表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。
目录：
第一章 企业管理制度设计技巧
技能点1 如何定位企业管理制度 技能点2 如何规范制度设计要求 技能点3 如何从战略角度驾驭管理制度 技能点4 如何从发展历程角度驾驭基础 管理制度 技能点5 如何从企业文化角度驾驭基础 管理制度 技能点6 如何解决制度执行问题 技能点7 如何规范管理制度的制作过程 技能点8 如何进行中小企业制度设计 技能点9 如何设计企业集团管理制度 技能点10 如何在股份制改造中设计企业 管理制度 第二章 企业管理制度 技能点1 如何制定企业章程 技能点2 如何编写员工手册 技能点3 如何设计企业保密制度 技能点4 如何设计标准管理制度 技能点5 如何设计会言辞委员会管理制度 技能点6 如何设计品牌管理制度 技能点7 如何设计外包管理制度 技能点8 如何制定合同管理制度 第三章 企业综合管理制度 技能点1 如何设计激励制度 技能点2 如何设计内部监督制度 技能点3 如何设计内部控制制度 技能点4 如何规划目标管理制度 技能点5 如何建立危机管理制度 技能点6 如何实现学习型企业支持制度 技能点7 如何拟打企业方针管理制度 第四章 企业组织和人力资源管理制度 技能点1 如何规划组织设计规范 技能点2 如何设计职能分解制度 技能点3 如何规范组织结构 技能点4 如何设计岗位职责制度 技能点5 如何设计人力资源开发制度 技能点6 如何完善人力资源开发制度 技能点7 如何设计考评制度 技能点8 如何制定薪酬管理制度 技能点9 如何制定人事管理制度 前言：
建立现代化的企业管理制度，是改革开放以来我国企业一直追求的一个目标。应该说，企业管理制度作为一个概念，对于我国大多数企业来说都早已耳熟能详了。但是，我们的企业管理者为什么仍不会科学地设计管理制度，总是停留在就事论事的浅层次水平上呢?为什么执行效果总是不尽如人意，为什么对管理制度评价不能有效地进行?抛开企业外部因素的干扰， 问题的症结在于广大管理者没有很好地掌握更加简便有效的管理制度设计和执行技能。
本书旨在帮助广大企业管理者更好地掌握现代企业管理制度设计技能，使我国企业尽快建立起现代化的企业管理制度，去迎接全球经济一体化后的更加激烈的挑战，这就是我们编写..
序言：
中国企业面临的难题之一是管理问题。管理之所以成为一门学问，因为它是科学与艺术的统一。科学的内容就带有一定程度的规律性，总体上比较清晰和明了，是可以由管理学类的书刊来梳理、记载和表现的。而艺术的东西则更多来自于实践，只有在实践中才能体味、才能得到培养和检验。所以，理解和掌握企业管理的精髓，就不能仅仅停留在书本上，而必须与实践相结合方有可能。也正是在这个前提下，我们才能正确理解和看待管理学类书籍的作用。
那些记载在书中的道理，应该说有很多内容是经过实践检验、在实践基础上总结和提炼出来的。这样的管理学书，读者读了应该有所启发，也仅仅是启发，假如直接拿它来指导处理具体事..
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