管理经济学(第二版)
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内容提要：
本书在编写风格上，力求避开传统的教材编写方式，不求系统，但求实用，不求精确，但求规范，全书从对象出发，从问题出发，从实际出发，用比较通俗的语言，鲜活的案例，整合的理念，向厂长、经理们打开一扇管理经济的窗品，旨在为厂长、经理们提供一道有滋有味的“知识快餐”。
本书作为工商管理培训教材，适合于广大企业经营管理者、经济工作者、经济管理教学人员阅读参考；同时也可作为工商管理、市场营销、人力资源管理等专业的教材或教学参考书。 作者简介：
编辑推荐：
目录：
第一讲 经济管理与管理经济的比较分析
一、对经济管理的全面认识 二、对管理经济的全面理解 三、对管理问题的深层思考 综合案例：发展中的管理困惑 第二讲 管理经济学的学科界定 一、管理经济学的学科性质 二、管理经济学要解决的问题 三、管理经济学的分析方法 四、从管理经济学角度对企业的认识 五、企业的重要决策问题 综合案例：北内集团的管理决策 第三讲 市场定位决策分析 一、市场定位的次序 二、顾客定位 三、产品定位 四、消费者消费商品的规律 五、企业多元化经营决策 六、价格定位 综合案例：以市场定位取胜的香港港丽酒店 第四讲 市场供求机制分析 一、市场供求规律 二、需求的弹性分析 三、市场需求估计 综合案例：肯德基进军“东方之珠” 第五讲 生产与成本决策分析 一、生产决策分析 二、成本决策分析 三、生产函数及成本函数的应用 综合案例：邯钢的“模拟市场”机制 第六讲 市场结构与企业行为分析 一、市场结构分析 二、完全竞争市场分析 三、完全垄断市场分析 四、垄断竞争市场分析 五、寡头垄断市场分析 综合案例：日联盟赶超IBM 第七讲 企业风险决策分析 一、风险含义的特点 二、企业风险识别 三、风险影响分析 四、企业风险防范 综合案例：海尔集团的扩张风险防范 第八讲 市场失灵与政府政策分析 一、市场效率 二、“看不见的手”是怎样失灵的 三、“看得见的手”的调控作用 四、“看得见的手” 失灵及其矫正 综合案例：中国的稽查特派员制度 第九讲 企业投资决策分析 主要参考书目 后记 前言：
自国家开展企业厂长、经理工商管理培训以来，笔者一直承担着繁重的《管理经济学》课程的教学任务。在教学过程中，有幸结识了许多大大小小知名的或不知名的、国有的或民营的企业家。在与这些企业家的交流中，笔者发现他们身上既有成功的智慧、胆略与眼光，也有无可奈何的惆怅、困惑与迷茫。无论是成功还是失败，他们似乎都隐隐约约地感到自己身上好像缺少点什么？作为培训教师，我们也在琢磨，他们究竟缺少什么呢？从实践、实战经验来看，他们似乎什么都不缺少，都是久经“沙场”的老将。但仔细思考不难发现，这些厂长、经理们大多是学理、学工或学文的“本色演员”，而不是“术业有专攻”的经济管理科班出身的“专业演员”。..
序言：
随着加入世界贸易组织，我国的经济将更加开放，企业间的竞争将更加激烈，竞争的领域和方式也日益呈现多元化。拥有一支高素质的员工队伍，尤其是拥有高水平的经营管理队伍，已经成为企业决胜市场的关键。所以从战略的高度认识我国企业经营管理人才队伍的建设，进一步注重人才培训，把企业变成一个学习型组织，已经成为我国经济管理部门和企业界亟待解决的问题。
“十五”是我国经济和社会发展的关键时期，也是我国进行国民经济结构战略性调整、完善社会主义市场经济体制和对外全面开放的关键时期。我们将以毛泽东思想和邓小平理论为指导，按照“三个代表”的重要思想，努力建设一支政治业务素质高、系统掌握现..
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