离岸外包攻势（麦肯锡高层管理论丛）
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内容提要：
越来越多的西方企业采取了离岸外包战略。离岸外包不仅仅为它们带来了成本节约，事实上它们正利用亚洲发展中国家的企业所提供的独特技能和卓越表现来提高自身的远营业绩，它们通过将技能要求复杂和高价值相邻领域的业务活动外包，加快了进入产业链相邻产品市场的速度。无论对将业务转移到海外的西方企业还是提供离岸服务的亚洲企业，外包无疑都提供了巨大的机遇。本期的封面文章《离岸外包攻势》以及《离岸外包兴未艾》一文对此进行了分析阐述。
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目录：
亚洲的公司治理挑战
董事长和首席执行官司：应该兼任还是分任？ 封面文章离岸外包攻势 离岸外包方兴未艾 中国的移动电话市场 全球钢铁需求的中国因素 企业并购失误面面观 欧洲汽车零部件厂商前景堪忧 中国的建筑热潮带来商机无限 并购不是惟一答案 企业软件业的前景展望 高科技行业并购初露端倪 前言：
随着中国经济与世界经济的全面接轨，上市成为各企业重组或占领市场资源的重要手段，而对公司治理的关注也日益增强。英国和美国的公司治理结构发展得比较完善，有很多地方值得中国国内的企业借鉴。但在《董事长和首席执行官：应该兼任还是分任?》这个问题上英美却有着相当大的差别，这篇文章详尽阐述了两派观点，并通过分析指出董事长和首席执行官两职分任更能加强公司董事会的独立性。《亚洲的公司治理挑战》一文则提出，亚洲在公司治理方面已经有所进展，但要培育新的行为模式尚需时日。要继续加强公司治理，亚洲的政府和公司都必须履行它们自己的职责。公司需要建立更加有效和专注的董事会，同时改善..
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