创新经营
|
读过这本书吗？
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列：
加入到博客或社交网站：
|
|
我来评论这本书：
内容提要：
随着我国经济的刀菜、市场经济的逐步完善和国际程化程度的提高，企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展，就必须重视和强化企业经营管理创新，在经济环境变化的进程中体察企业改革和管理创新的脉搏，了解国际管理发展趋势，找到现实差距与当代管理“接口”的途径，融合中华民族传统优秀文化和先进的现代化经营管理理论与方法，增强经营管理创新的能力，形成新的经营管理优势。
正是在这样的时代背景下，我们一方面认真总结了我国企业经营管理的实践经验，分析了一批值得推广的、有中国特色的创新经营典型；另一方面结合我国具体情况，运用大量的实践案例，介绍、阐述了国际上先进的经营管理理念与方法，分析并提出了我国企业借鉴运用的途径和策略。本书主要论述经营新概念、经营新战略、机会管理、风险管理、危机管理、知识管理、组织结构创新、营销新概念、有较强实用性和可操作性。 编辑推荐：
随着我国经济的刀菜、市场经济的逐步完善和国际程化程度的提高，企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展，就必须重视和强化企业经营管理创新，在经济环境变化的进程中体察企业改革和管理创新的脉搏，了解国际管理发展趋势，找到现实差距与当代管理“接口”的途径，融合中华民族传统优秀文化和先进的现代化经营管理理论与方法，增强经营管理创新的能力，形成新的经营管理优势。
正是在这样的时代背景下，我们一方面认真总结了我国企业经营管理的实践经验，分析了一批值得推广的、有中国特色的创新经营典型；另一方面结合我国具体情况，运用大量的实践案例，介绍、阐述了国际上先进的经营管理理念与方法，分析并提出了我国企业借鉴运用的途径和策略。本书主要论述经营新概念、经营新战略、机会管理、风险管理、危机管理、知识管理、组织结构创新、营销新概念、有较强实用性和可操作性。 目录：
前言
第一章 绪论 第一节 创新是企业发展的原动力 一 创新的定义 二 强化经营管理创新的背景 三 经营管理创新的内涵与特点 第二节 建立创新机制 培育创新能力 一 建立创新机制 二 培育创新能力 第二章 经营新概念 第一节 经营观念的发展 一 以生产为中心的经营观念 二 以销售为中心的经营观念 三 以消费者为中心的现代经营观念 第二节 经营认识的深化 一 从产品经营到商品经营 二 从商品经营到资产经营 三 从资产经营到社会资源经营 第三节 经营新方式：资源整合、市场组装 一 资源整合、市场组装的内涵 二 资源整合、市场组装的特点 第四节 经营管理的新重点 一 信息、知识和人力资本管理 二 不确定性管理 三 社会资源整合管理 四 战略管理 第三章 经营新战略 第一节 价值链分解与整合战略 一 价值链的形成与分解 二 价值链分解与整合战略产生的背景和意义 三 价值链分解与整合战略的应用 第二节 全球化战略 一 全球化经营战略的特点 二 跨国经营的主要方式 三 促使跨国经营成功的基础条件 第三节 企业再造战略 一 企业再造概念的发展 二 企业再造的生命周期方法论 三 各种企业再造类型的比较分析 四 企业再造案例——台湾宏碁集团的再造之路 第四节 协同竞争战略 一 协同竞争战略的涵义 二 战略联盟 三 企业并购 …… 第四章 机会管理 第五章 风险管理 第六章 危机管理 第七章 知识管理 第八章 组织结构创新 第九章 营销新概念 第十章 企业e化经营与管理 主要参考文献 后记 |