德隆败局
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内容提要：
从乌鲁木齐的第一家彩扩社开始，经历了信息产业高速发展的“卖方市场”，经历了90年代初房地产业第一泡沫，经历了“撕张纸都能卖钱”的中国早期股市。改革开放以来几乎所有的赚钱机会，几乎所有的发家领域，都被德隆赶上了，抓住了。
德隆盛期，旗下有177个子公司、孙公司，运作着上千亿的巨额资金，横跨农业、水泥业、制造业、金融业、航天运输、物流、文化旅游等众多产业。有专家声称：假如按照世界500强的产值计算方法，德隆早已经可以进入世界500强。 德隆所积极倡导的“企业家俱乐部”思想、国际化理念、产业整合理念等，都闪耀着德隆自身的个性光芒，也闪耀着企业经营智慧的光辉；德隆所曾经走过的扩张历程，并没有因为其最终的失败而失去参考意义。 作者简介：
傅文阁，经济学博士，著名管理咨询专家，是希望集团、澳柯玛集团等多家知名企业的管理顾问。
陆善勇，经济学博士，著名管理学者，长期从事企业理论研究工作。
编辑推荐：
德隆是个看不透的谜，但这个谜正在逐渐解开。
德隆是个股市避风港，是个不吃人的“善庄”，但终于还是上演了“高台跳水”的痛心一幕。 德隆是个奇迹，是个异类，但最后还是走上了壮志未酬的英雄末路。 中国有相当一部分企业家非常值得尊敬。他们做企业不是仅仅为了“争”钱，他们更主要的是为了争气，为中国企业争气。 “心急吃不了热豆腐。”做企业不能不着急，但也不能太着急。着急容易上火，上火容易走偏，走偏容易出事。 “一口吃不成胖子。”目录再崇高，理想再远大，也要一步一步来。吃多了，消化不了。 牛顿说：“我之所以看得更远，是因为我站在巨人的肩膀上。”对于中国民营企业来说，德隆也是这样的一个巨人，其庞大的身躯，做了日后其他民营企业健康发展的基石。我们期待——悲剧不再上演，辉煌重新书写。 目录：
Ⅰ 风起青萍之末——帝国的发端
采色为事业起点 “攒”电脑“攒”出“钱”途 开启资本宝藏的大门 从“土财产”向“实业家”跨越 “德隆就是要做中国的GE” Ⅱ 树欲静而风不止——帝国的崛起 屯兵新疆屯河 入主篇 转型篇 蜕变篇 集团篇 合成合金投资 入主篇 短期投资篇 收购篇 海外篇 燃点湘火炬A（000549） 入主篇 大气配之生产篇 大汽配之收购篇 整车篇 造系篇 造系运动 旅游文化篇 矿产篇 金融篇 锦上添花篇 帝国的神秘面纱 天下第一庄vs战略投资家 Ⅲ 帝国的理念和运作模式 帝国的文化价值理念 “朋友”文化 “企业家俱乐部” 帝国的投资理念及运作模式 创造传统产业的新价值 具体运作模式 帝国的企业整合理念 帝国的人才理念 帝国的国际化理念 帝国的集中持股理念 万里平川一片新 Ⅳ 帝国的危机与崩溃 …… Ⅴ 穿越帝国危机的背后 Ⅵ 抛开成败论英雄——在德隆帝国与希望集团的比较中看中国民企 后记 前言：
2004年，有一个孤独而高大的身影，在媒体的攻击、监管层的密切"关注"和银行的挤兑风潮中危机重重，摇摇欲坠。这就是德隆。
在德隆身上，神奇的汇聚着20多年来中国社会改革开放的缩影：从新疆乌鲁木齐的第一家彩扩社起家，经历了信息产业高速发展的"卖方市场"阶段，90年代初房地产业第一次泡沫，到"撕张纸都能卖钱"的中国早期股市……中国改革开放以来几乎所有的赚钱机会，中国目前绝大多数富豪赖以发家的领域，都被德隆赶上了，被德隆抓住了，被德隆进入了，并被德隆玩出各种令人叹为观止的花样。
为此，德隆也制造了中国民营企业发展史上的壮观一幕：德隆盛期，旗下有177个子公司、孙公司，运作着..
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