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作者: | |
ISBN: |
9787500220237 , 7500220235
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出版社: |
中国盲文出版社
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出版日期: | 2004-9-1 |
定价: |
¥24.80 元
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购买: |
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内容提要 :
本书从五千年来那些优秀的犹太商人的成功事例中得到启示,又结合犹太人的智慧经典《塔木德》,以及本套系列丛书的另一本《世界上最伟大的犹太商经》中的内容做了深入细致的研究、分类和挖掘,更从犹太民族生存的历史文化环境出发,从犹太人种族的性格和天性出发,运用辩证唯物主义观点,对犹太商法做了系统的总结,由此才有了这本《世界上最伟大的犹太商法》的问世。
让我们打开本书,与您共享这些犹太商人们引以自豪的竞争法则吧!这里有强调优胜劣汰、适者生存的丛林法则,这里有信守承诺、绝不违约的守约法则,这里有揭示神奇成功规律的78/22法则,这里有讲究实效、无声胜似有声的哑巴法则,还有阐述投资分配原理的鸡蛋法则,除此之外还有强调强强联合、互利互惠的1+1法则,专做食品生意以求发展的嘴巴法则,重视女性消费需求的女人法则,现金为王、概不赊欠的现金法则,认为知识胜于财富的大脑法则,强调万物皆有价值的有用法则,认为时间重于生命的日落法则,强调富人义务、以富济贫的1/10法则,以及强调生意两头做、双方均有益的双赢法则等等,这些法则在本书中都有着深入细致的讨论和举例,特别适合经商人员阅读和学习。
编辑推荐 :
作者简介 :
目录 :
第一章 丛林法则
优胜劣汰适者生存
竟争意味着适者生存
关心成本和利润
利润帮助你成就梦想
挫败暗影里的对手
利用对方的弱点反击
发展自己永不服输
动用一切手段施加影响
以其人之道还治其人之身
生意场上没有朋友可言
慈眉善目干不了大事
成为得心应用的数字商人
第二章 守约法则
商人的荣誉在于信誉
做一个守约的生意人
信用是无形的财富
契约是人存在的理由
即使吃大亏也要守约
契约是最好的武器
最值得依赖的朋友在镜子里
将法律视作自我保护的“盾牌”
第三章 法则
投入与产出的神奇法则
放款人占绝对大数
永恒存在的财钱法则
78%的财富由22%的人掌管
财商决定你是否获得财富
你是否有获得财富的能力
快乐与创造的最佳模式
寻找那些最可靠的朋友
无所不在的“灵丹妙药”
记住古老的78/22道理
第四章 哑巴法则
第五章 鸡蛋法则
第六章 理财法则
第七章 1+1法则
第八章 嘴巴法则
第九章 女人法则
第十章 现金法则
第十一章 大脑法则
第十二章 有用法则
第十三章 日落法则
第十四章 1/10法则
第十五章 双赢法则
第十六章 节俭法则
第十七章 享受法则
第十八章 自救法则
前言:
你可听过《犹太法典》?若听过,那你一定知道《犹太法典》代表了五千年来犹太民族智慧的精华,也是犹太人一切知识的重要源泉之一。那么你知道《犹太商法》吗?也许你从来没有听说过,但你一定想知道,作为世界上最优秀、最精明的犹太商人,他们经商成功究竟靠的是什么法则。如果你感到好奇,那么本书立即就可以满足你的好奇心,这本《世界上最伟大的犹太商法》,正是从那些聪明的犹太人脑子里和嘴巴里总结出来的最成功的经商法则。
犹太人有一句俗语说:告诉对方奥秘等于给对手送去盐巴。犹太商法之所以没有著成文字,是因为它具有千古不传之秘密,它对于经商的对手来说,其重要性是不言而喻的,正因为如此,..
书摘:
书摘
犹太商法指出:如果失败请记住,如果成功请忘记。在犹太人看来,如果我们有任何的成功,应该在那一瞬间就忘掉它,因为大家很容易被“成功”这个念头冲昏头,仅照着老方法去做,这是最可怕的。一位犹太富豪曾经指出,根据过去的经验,我有一个很明确的信念,即使是最困难的事,只要自己有适当的准备,有心寻求解决之道,必能找到办法去解决。解决困难的方式有许多,但其中最重要的就是首先认清事情的真相,冷静思考引起困难的真正原因。也就是要在困难事情一露出破绽时,自己就要觉察到,这是非常重要的。
事实上,即使是有丰功伟绩的人,也不敢说自己不曾失败。正因为有过多次的失败,才会得到多次的经验;经过几次教训后,才能够成熟起来。如果不肯承认失败,就永远不会进步。要是在失败面前强调客观原因,抱怨他人,就只会使自己一再地处在失败和不幸的旋涡之中。
所以犹太商人都有这样的一个习惯,当遇到事情不顺利时,自己不要找一堆理由推卸责任。事实上做事不顺利一定是有原因的。如果能事先察觉出造成困难的各种原因,并予以排除,就不至于发生问题了。很多事情的失败,往往是因为忽略了该做的事,或是即使注意到也没有去做。所以,如果遭遇挫折,该反省的是自己,而不应把失败归咎于别人。
我们知道,犹太人有尊重前辈的传统,这种特性有好处也有坏处,好处是尊重规则、按部就班,坏处是一旦失去了学习的对象,进步很可能会迟缓下来。这种情况即使在别的民族也有很典型的反映。据说,日本一家生产相机的美能达公司在开发新型相机时,特意找来三百多位没有相机制造经验的年轻工程师,然后请他们把“理想中的相机的样子”一一列举出来,再经有经验的人才设法去制造。短短一年中,原本全世界只有5%市场占有率的美能达相机,因为这种A-7000机型的出现而一举抢占了“佳能”16%的市场。
还有,索尼也是很好的例子。索尼自创立以来,一直强调“以技术制造需要”。但是,随着市场千变万化,它感到自己的行销力不够,必须另辟蹊径。于是,在1983年设立商品部,开
发出许多感性的商品,例如,它的电脑不再用索尼牌子,而改叫“圣子PC”,结果非常畅销。
这件事说明,每当我们遇到困难的时候,只要坚持创新,前途总是光明的。作为商人,在人生的道路上,往往会遇到不少困难的事情,困难面前怎么办?最有效的办法就是牢记教训,重新再来。
我们最大的敌人是自己
《塔木德》指出,
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