管理经济学：第4版（精装）
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内容提要：
由美国著名经济学家、犹他州立大学经济学教授 H·克雷格·彼得森和W·克里斯·刘易斯合著的《管理经济学》，是一本在国际管理学界很有影响,独具特色，并经过多次修订的优秀教科书，其第3版在我国翻译出版后，受到全国各地管理专业师生和企业管理者的普遍好评，并畅销数年。本书第4版是作者在近年来综合了大量的学术研究成果和企业实践发展的基础上，对第3版的内容作了充分的更新和修订而成的。
本书在全面介绍微观经济学基本原理的同时，系统地阐明了经济学原理是怎样帮助企业管理者改进管理决策的。书中对所有经济理论的讨论，都是从管理决策的需要出发，又为管理决策服务的。作者不仅深入浅出地阐述了管理经济学的基本概念和基本原理，而且运用这些原理分析了管理者所经常面对的决策问题，并给出了有效的解决方案；同时配以大量生动的案例、例题和练习题，以帮助读者熟悉和掌握管理经济学的原理及其应用过程。 本书共分8篇19章，其主要内容包括：需求分析和估计；生产与成本理论及线性规划；市场结构分析；博弈论在企业策略行为决策中的作用；产品与投入要素的定价决策；风险与资本预算；技术变革与布点理论；企业决策与政府管制等。 本书适用于全国各经济管理院校本科高年级学生、研究生和MBA的“管理经济学”课程教学，以及企业相关培训课程使用；也可作为管理咨询和研究机构人员，以及对管理经济学感兴趣的社会自学者的必读之书。 作者简介：
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目录：
Ⅰ篇 导言
1章 绪论 前言 经济生活的循环流动 企业的性质 经济利润的概念 市场体系的利润 经济学与决策 本章提要 讨论与练习 附录 现值分析 2章 基本训练 前言 函数关系;总函数;平均函数和边际函数 经济么型 概率和概率分布 本章提要 讨论与练习 附录 微分学与管理经济学 综合案例题I:奥尔森不要自己办公司 Ⅱ篇 需求 3章 需求理论与分析 前言 个人需求 市场需求 总收入与边际收入 价格弹性 收入弹性 交叉弹性 本章提要 讨论与练习 附录 在需求曲线背后:消费者选择理论 4章 回归技术与需求估计 前言 回归技术 需求技术 回归技术中的问题 本章提要 讨论与分析 5章 商业与经济预测 前言 数据的来源 时间序列分析法 气压表式预测法 投入/产出分析法 本章提要 讨论与练习 综合案例题II:南方火鸡 Ⅲ篇 生产与成本 6章 生产理论与分析 前言 生产函数 用一个可变投入要素生产 用两个可变投入要素生产 规模经济性和范围经济性 生产函数的估计 本章提要 讨论与练习 7章 成本理论与分析 前言 成本的经济概念 生产与成本 短期成本函数 长期成本函数 成本理论中的几个专题 成本函数的估计 本章提要 讨论与练习 8章 线性规划 前言 线性规划的应用 线性假设 有约束条件下的利润最大化 有约束条件下的成本最低化 线性规划中的几个特殊问题 对偶问题 本章提要 讨论与练习 综合案例题III:邦德建筑公司 Ⅵ篇 市场结构 9章 完全垄断与竞争 前言 市场结构 完全竞争 垄断 为什么要讨论完全竞争和垄断 本章提要 讨论与练习 10章 垄断性竞争,寡头垄断和进入障碍 前言 垄断性竞争 寡头垄断 市场结构和进入障碍 广告 本章提要 讨论与练习 11章 博奕论和策略行为 前言 博奕论导论 博奕论和寡头垄断 阻止进入的策略行为 本章提要 讨论与练习 综合案例题IV:太平洋铜业公司 V篇 定价决策 12章 物品和服务的定价 前言 多产品定价法 差别定价法 成套产品定价法 高锋负荷定价法 成本加成定价法 本章提要 讨论与练习 13章 投入要素的定价和使用 前言 投入要素的价格和使用量的确定 产出和投入决策之间的对应关系 经济租金 工资和收入差别 工会 最低工资法 本章提要 讨论与练习 综合案例题V:北方木料制品公司 Ⅵ篇 风险和资本预算 14章 风险与决策 前言 风险的概念 风险与决策 风险管理 决策树分析 本章提要 讨论与练习 15章 资本预算 前言 股东价值最大化和资本预算 资本预算过程 资本成本 兼并与收购 本章提要 讨论与练习 综合案例题:本特莱公司 Ⅶ篇 技术变革和布点理论 16章 全球经济中的技术变革 前言 技术变革的影响 技术变革和市场结构 产业创新 技术和环境预测 本章提要 讨论与练习 17章 全球经济中的企业布点 前言 布点的基本原理 市场范围的确定 布点门槛分析 工业企业的选点 全球经济中的企业布点 本章提要 讨论与练习 综合案例题:娱乐公司 Ⅷ篇 企业决策与政府 18章 税收和决策 前言 消费税 对利润征税 对投入要素征税 财产税 纳税优惠 本章提要 讨论与练习 19章 反托拉斯和管制 前言 反托拉斯政策 对公共公用事业的管制 价格控制 本章提要 讨论与练习 综合案例题Ⅷ:奥托影视公司 附表 前言：
这本由美国著名经济学家、犹他州立大学经济学教授H·克雷格·彼得森和W·克里斯·刘易斯合著的《管理经济学》，是一本很好的教材，在美国，深受各高等院校经济管理专业广大师生的欢迎。它的最大优点有四个方面：
一、经济学理论能与企业管理决策的实践紧密结合
正如作者在序言中讲到的，许多管理经济学教科书仅限于对经济学原理本身的探讨，几乎没有(或很少有)用实例来说明经济学原理是怎样应用于管理决策实践的，其结果是学生们在学完这门课程之后，仍然未能充分认识到经济学原理作为决策工具的真正价值。
这本教材在向学生系统和准确介绍经济学基本原理的基础上，着重探讨了经济学原理..
序言：
管理经济学是企业管理课程中一门颇具吸引力的基本学科，但对有些学生来说，学这门课可能很困难。掌握这门课程要求在对稀缺资源进行决策分析时，对经济学的基本概念是如何与数学工具和统计学相结合有一个很好的了解。但在学习管理经济学的过程中，学生们很容易陷入数据、图表、方程和定义的细节，结果是他们往往未能充分认识到经济学原理作为决策工具的真正价值。
讲授管理经济学的部分困难来自现有教科书的局限性。有些教科书把大量时间用于数据的演算、方程的推导和对统计学的一些难点的解释， 以致学生们对经济学的基本原理不能很好地掌握。还有一些教科书则对这些原则进行详尽的讨论，但却..
书摘：
由于要持续地监控经理有困难，经理们追求的目标就有可能不是利润最大化的。除了前面讲到的之外，经理们为了提高自己的地位，还有可能把公司资金用于布置豪华的办公室、过多和费用高昴的旅行、加入俱乐部等等。最近几年，许多公司采取行动，通过把经理人员的一大部分报酬与企业的财务业绩挂钩的办法，把所有者的利润与经理人员的利益统一起来。例如，当企业的某些目标(诸如获得一定的资本回报、企业收益得到了一定的增长和／或企业的股票价格有了一定的提高等)实现时，经理人员除了获得基本的薪水外，还可以获得一大笔奖金。比如，把股票期权(stock options)奖给高级经理人员就是确保他们按照股东的利益行事的一种最有效的方法。一般的做法是：给予经理们在一定年限内按现行市场价格购买一定数量普通股的权利。这样，只有在这一特定期限内股票涨价，经理们才能从中得益。经理们通过按一定价格购买股票来行使期权，他们的得益就等于股票价格的涨价部分乘以所购买的股票数：有时候协议还规定，股票在购买之后，必须持有若干年。
实际上，奖给期权的做法使经理人员成了一名事实上的所有者，即使他尚未行使这一权利。在几乎所有关于高级经理获得异常高报酬的报告中，高报酬的绝大部分均来自股票期权。 □正常利润和成本 正如本书第9章将要陈述的那样，在竞争激烈的行业中，经济学原理认为，从长期看，企业的利润会趋于消失。尽管这与我们的传统观念，即大多数企业必须每年有利润不一致，但只要我们了解经济成本和经济利润的概念，并用它来衡量收入和成本，这种表面上的不一致性就不复存在了。 由于必须考虑昕有的机会成本。正确的成本概念应包括所有投入要素的正常支出．在这些投入要素中包括管理者和企业家的才能，以及企业所有者提供的资本：对管理部门或资本的正常回报就是为了防止这些资源向其他企业或行业转移昕必需的最低限度的支付；因此．在成本中应包括正常利润(normai profit)：经济利润(economic profit)这一术语就是指超过正常回报部分的利润；也就是说．经济利润等于收入减去所有的经济成本。 如果一家企业的经济利润为零。在它的会计师所编制的损益表上的利润就会是正值：这是因为对企业家的技能和所有者所提供的资本的正常回报，是不作为成本包括在会计报表中的：在管理经济学中，除非加以说明，成本(cost)这一术语是指全部外显成本和内含成本；利润(profit)这一术语是指收入减去所有的经济成本。包括刚才讲过的正常 …… |