企业核心能力与技术创新战略——清华大学技术创新研究中心技术创新新战略与管理丛书

    核心能力是国外战略管理理论界的新发现，也是我国企业理论与实践界的热门话题之一。本书广泛阅读国内外核心能力的理论与实践研究文献的基础上，潜心研究我国企业战略与创新管理实践的成果，融合企业能力理论、战略管理理论和技术创新理论，深入探讨了以下基本问题：企业核心能力的“逻辑结构”，包括界定与测度；企业核心能力的“源”，即提高途径；企业核心能力的“流”，即通过技术创新战略管理把核心能力推向市场，为企业赢得现实的竞争优势。针对我国企业进行大量实证分析是本书的一大特色。作者实地调研了近八十家大中型企业，在实证研究的基础上，提出适合我国企业的核心能力理论分析框架，是西方核心能力理论在中国的重新构造，使核心能力理论能够用于我国企业的技术创新战略管理实践。本书既通俗易懂，也不失理论深度，可帮助读者了解战略管理理论与实践的最新动向。无论是理论界人士，还是实业界人士，抑或是院校师生，本书都值得一读。

    

    

第1章 引言
1．我国企业战略管理范式转变的六大推动因素
2．我国企业战略管理的沿革、现状和问题
3．方法与内容
第2章 企业核心能力理论回顾与新型战略管理基本框架
1．企业核心能力理论溯源
2．企业核心能力理论发展
3．企业核心能力国外研究现状述评
4．企业核心能力国际内研究现状述评
5．一个基本框架：以核心能力为基础的战略管理
第3章 企业核心能力界定
1．企业整合能力的三种形态：基本能力、次核心能力、核心能力
2．企业核心能力的内在逻辑：战略能力、组织能力、技术能力
3．企业核心能力静态结构剖析
4．企业核心能力动态演进剖析
5．企业核心能力的进化
第4章 企业核心能力测度
1．核心能力测度指标体系设计
2．我国企业核心能力现状的统计分析
3．企业核心能力高标定位分析
第5章 企业技术核心能力增长机理与提高途径
1．企业核心能力增长机理：构架-元素知识动态演化机制
2．我国企业技术核心能力提高途径典型案例剖析
3．我国企业技术核心能力提高途径的理论分析
第6章 企业核心能力运用：平台创新战略
1．产品平台与产品族
2．以核心能力为基础的平台方法的应用
3．以核心能力为基础的平台方法的理论分析
第7章 技术创新战略仿真分析：系统动力学模型
1．模型的提出
2．模型构建
3．模型有效性检验
4．技术创新战略的政策分析
附录1：企业核心能力问卷
附录2：核心能力问卷信度分析参考文献