职业经理人十万个怎么办：如何进行企业信息化管理（综合管理类803）
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内容提要：
市场竞争的日趋激烈，信息在竞争中的作用越来越重要，这就迫切要求企业大力加强信息化建设。掌握一定的信息化管理知识，也就成为经理人必须补上的一课。本书旨在帮助经理人全面掌握信息化建设的相关知识，详细介绍了信息化项目的战略规划，系统分析，开发，管理，咨询和监管，实施与维护，决策与评价等方面的知识，经理人将从中了解企业信息化建设的途径，方法，从而全面提升信息化管理技能，进一步增强企业的竞争优势。
作者简介：
编辑推荐：
本书具有以下特点：选题实用性，选题紧扣经理人日常管理人工作，提供兼具规范化、现代化、实用性及操作性的答案。内容的系统性，本丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便于读者学习、查阅、使用。版式人性化，学练的互动性等。
目录：
第一章 企业信息化项目的战略规划
技能点1 如何应对信息化给企业带来的管理变革 技能点2 如何确定企业信息化战略规划的内容 技能点3 如何制定企业信息化的战略规划 技能点4 如何保证企业信息化的战略规划成功 技能点5 如何执行企业信息化的战略规划 技能点6 如何使用关键成功因素法进行战略规划 技能点7 如何使用战略目标集转化法进行战略规划 技能点8 如何使用企业系统计划法进行战略规划 第二章 企业信息化项目系统分析 技能点1 如何进行系统开发前的初步调查 技能点2 如何制定信息系统的目标和开发策略 技能点3 如何进行信息系统的功能需求分析 技能点4 如何做好需求获取 技能点5 如何进行信息系统的非功能需求分析 技能点6 如何进行信息系统建设的可行性分析 技能点7 如何进行组织结构与功能分析 技能点8 如何进行业务流程和数据流程分析 技能点9 如何选择信息系统的开发模式 第三章 企业信息化项目开发 技能点1 如何选择信息系统的开发方式 技能点2 如何设计信息系统的总体结构 技能点3 如何进行系统代码设计 技能点4 如何配合信息系统的输入输出设计 技能点5 如何编写系统设计报告 第四章 企业信息系统的实施，运行与维护 第五章 企业信息系统的评价 第六章 企业信息化项目管理 第七章 企业信息化项目的咨询和监理 |