成功企业经营企划管理制度范本——成功企业管理制度范本丛书
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内容提要：
本书对国内外成功企业经营企划理论和经验进行了科学的研究总结，以理论与范例相结合的方式，从战略企划、经营目标与经营方针管理、经营计划管理、CI企划、广告企划、公关企划、营销企业等方面入手，系统地分析了经营企划制度的组成及其制定过程，将抽象的管理理论蕴涵到科学具体的操作制度中，重点突出了制度规范、方案设计、表格范例，为投身市场竞争的企业管理者和企化人员提供了一整套企业所需的科学实用的经营企化管理制度操作范本。
作者简介：
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目录：
第一章 经营企划管理制度导论
第一节 企划概述 一、企划的特点 二、企划的性质 三、企划的种类 第二节 经营企划的编制流程 一、企划问题的界定 二、企划资料的搜集与分析 三、创意的产生 四、可行性方案的选择 五、企划的模拟与评估 第三节 经营企划的书写原则与基本框架 一、经营企划的书写原则 二、企划书的基本框架 第二章 战略企划管理 第一节 企业战略的核心 一、经营战略的概念 二、经营战略的产生 三、经营战略的特点 第二节 战略企划管理过程 一、企业使命的确定 二、企业方针的制定 三、企业目标的建立 第三节 成功企业战略企划范例 一、邦德公司的经营战略 二、鹿岛公司的竞争战略 三、丰田公司的生产战略 四、日本公司的财务战略 五、特迈斯公司的营销战略 六、今世公司的国际营销战略 第三章 经营目标与经营方针管理 第一节 经营目标与经营方针概述 一、经营目标 二、经营方针 第二节 经营目标管理。 一、经营目标的制订 二、成功企业经营目标范例 (一)××公司××年度经营目标 (二)××公司××年度各部门经营目标 第三节 基本经营方针管理 一、基本经营方针的特点 二、成功企业基本经营方针范例 (一)××陆运公司的基本经营方针 (二)××化工公司的基本经营方针 (三)××建筑公司的基本经营方针 (四)××汽车公司的基本经营方针 第四节 年度经营方针管理 一、年度经营方针的分类 二、年度经营方针的制订 三、成功企业年度经营方针范例 (一)××电子进出口公司的年度经营方针 (二)××电器公司的年度经营方针， 第四章 经营计划管理 第五章 CI企划管理 第六章 广告企划管理 第七章 公关企划管理 第八章 营销企划管理 前言：
雄厚的资金、一流的人才、先进的技术是企业未来的希望所在，但是作为企业行为的载体和执行者，组织无疑更是企业生存和发展的重中之重。企业的每一步发展，都需要相应的组织系统来支撑。当今企业正面临着前所未有的挑战，迅速变化的市场环境、人才环境和国际环境对企业的生存发展提出了新的要求。传统的组织
结构和管理观念已经滞后，新的思想与方法正在接受实践的检验。在日趋激烈的市场竞争中，企业必须根据自身发展的需要构建高效的组织系统，在成功的关键领域集中力量，确立优势，超越对手，才能立于不败，脱颖而出。而如果没有一个高效运转的组织管理机器，就势必会导致企业内部的涣散和混乱，造成资..
序言：
管理制度是企业兴衰成败的生命线。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源自优异的制度。在全球经济一体化的步伐中，管理科学已经上升到艺术的高度。科学的管理理论和原则对企业生存发展的决定性意义不言而喻，但如何把抽象的管理理论和原则应用于实践，如何在管理的微现层次上设计出操作性极强的细致的处理程序和方法，如何制定出适合本企业需要的科学、具体的管理制度，则依然还是中国企业的软肋所在，这无疑也已成为21世纪中国企业发展最为迫切的需要。
经过二十余年的发展，我国的企业数量，尤其是中小型企业增加了数百倍，已经构成一个庞大的企业体系。面对激烈的市场竞争，科学的管理制度..
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