绩效导向的领导力——领导者业绩提升的关键
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内容提要：
本书具有以下几个特点，这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。
一是权威性，本书是全球排名第一的管理学大师、美国密歇根大学业商学院达夫·尤里奇(Dave Urich)教授的最具代表性的最新专著之一，该书由哈倾听商学院出版社(Haravard Business School Press)出版发行。 二是创新性，本书在全球首次真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来，在深刻而精辟地分析得论证的基础上，成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。 三是实用性，本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作帮指导手册，而且也应该能够为当今中国企业领导者素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。 作者简介：
达夫·尤里奇(Dave Urich)美国密歇根大学商学院教授，曾被美国《商业周刊》（Busimess Week,2001，）评为“全球排名第一的管理学大师”，曾连续当选为全球管理学
十大教授”和顶级导师（《商业周刊》，1993年始），全球商业“五大导师”（《福布斯》，2000年）。先后出版和发表了11部畅销专著和100多篇论文，研究和咨询过的公司涵盖了过半的“财富500强”。
吴维朝，1968年南京大学历史系本科毕业。长期从事商业银行人力资源管理工作。现任中国建设银行人力资源管理委员会副主任、薪酬管理委员会副主任。
王贵亚，1984年安徽大学数学系应用数学专业毕业，理学学士；北京大学光华管理学院EMBA。曾分别在中国建设银行基层行、分行和总行工作。现任中国建设银行总行计划财务部总经理。
何西军，工学学士（1994）和经济学硕士（1997），华中理工大学经济发展研究中心；管理学博士（2002），武汉大学商学院。自1997年始从事财务管理等研究、咨询和实务工作。现任职于中国建设银行总行计划财务部。
编辑推荐：
“本书大概是领导力论丛中惟一值得一读的佳作，尤里奇、曾格以及斯摩伍德集该领域中各种冗杂论述大乘，有力夺论证了有效的领导力是‘领导特质’和绩效两方面都同时实现的产物”。
《绩效导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时可为具有东方文化背景有中国企业家、‘领导者’和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导得真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。 目录：
中文版推荐序
中文版前言 原著推荐序 原著前言 第一章 领导力特质与绩效的联系 第二章 定义目标绩效 第三章 员工绩效：人力资本投资 第四章 顾客绩效：能力创造 第五章 顾客绩效：创造公司价值 第六章 投资者绩效：创造股东价值 第七章 成为一名以绩效为导向的领导 第八章 领导者培养领导者 注释 前言：
在撰写《绩效导向的领导力》一书的时候，我们意识到有必要重新诠释领导力(Leadership)这个概念。我们要把关注的焦点从领导者的性格特质方面进行转轨，进而关注到领导者如何为组织带来绩效以及他们实现这些绩效的方法。自本书问世以来，我们的观点始终未变。我们仍然坚信领导者对于组织的成败至关重要；我们相信素质良好的领导者只有创造出卓越的绩效才能体现他们的成功价值；我们同样相信绩效的创造是可以传授的，而且领导者也是能够将其融会贯通的。在过去的5年里，我们看到许多公司的各层领导者已经开始关注自己组织的员工绩效、组织绩效、顾客绩效以及投资者绩效。他们通过这样做，已为自己的组织..
序言：
尽管古今中外人们对于领导力的认知一向是仁者见仁、智者见智，但是本书--《绩效导向的领导力》"--确实是一本各级领导者必读的"领导学"经典著作，同时也是一本关于领导力理论和实务的权威书籍。它已为各级领导者如何成功创造出其卓越的领导力绩效，独创性地提供了科学和有效的知识指引和实务指南。
本书具有以下几个特点，这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。
一是权威性 本书是全球排名第一的管理学大师、美国密歇根大学商学院达夫·尤里奇(Dave Ulrich)教授的最具代表性的最新专著之一，该书由哈佛商学院出版社(Haravard Business School Press..
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