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内容提要:
本书详细剖析了项目管理领域中存在的常见问题,给出了具体可操作的执行步骤。与其它项目管理书籍相比,它具有如下几个特点: 所有案例和讨论都来源于行业具体实践; 主要焦点放在如何将人员因素与其他方面无缝结合; 首次结合项目管理探讨了培训的重要性和具体步骤; 给出了大量具体可操作的流程步骤; 列出了大量可立刻投入使用的工具:表格、清单。 本书详细剖析了项目管理领域中存在的常见问题,给出了具体可操作的执行步骤。与其它项目管理书籍相比,它具有如下几个特点:
所有案例和讨论都来源于行业具体实践; 主要焦点放在如何将人员因素与其他方面无缝结合; 首次结合项目管理探讨了培训的重要性和具体步骤; 给出了大量具体可操作的流程步骤; 列出了大量可立刻投入使用的工具:表格、清单。 作者简介:
南希·科布是致力于组织开发工作的咨询公司Partners in Possibilities的创建者和总裁,她的咨询经历遍及各个行业——制造业、非营利性组织、服务业、教育领域。她曾先生获得西伊利诺依大学教育学士学位和本尼克大学组织行为学硕士学位。
编辑推荐:
一本关于项目人员的项目管理书籍终于问世了!本书不但会帮助你的项目迅速、高效地走向成功,而且还将帮助你缔造一支富有责任感的忠实团队,他们将为你不断奉献出色的工作。
目录:
致谢
前言 第1章 关于本书 什么是项目人员管理工作手册 如何使用本书 赞赏性查询过程 案例情况 SWOT分析 第2章 启动 以终为始 探究细节,为你的资本划拨请求收集信息 估算培训成本 赞赏性查询的应用 第3章 开发伙伴关系 项目团队 供应商 最终用户 教育和政府伙伴关系 赞赏性查询的应用 第4章 寻找补贴资金 资金在哪里 补贴基础知识 赞赏性查询的应用 第5章 识别你的需求 如何、何时进行需求评估 现在开始进行项目培训需求评估 赞赏性查询的应用 第6章 开发你的内部资源 培训协调员 内部培训师 赞赏性查询的应用 第7章 文档 培训文档规范 工作辅助材料 赞赏性查询的应用 第8章 赞美、再赞美!奖励和认可 项目奖励方式多种多样 赞赏性查询的应用 最后的思考 附录 赞赏性查询以及合作伙伴协议 关于作者 译者后记 前言:
根据我的观点,咨询师有如下几项工作:为客户提供所需的工具和支持,以便他们能够更加独立;作为某一方面的专家和教练;为客户提供知识和精神食粮。本书就以此开始。
在我的职业生涯中,尤其是在项目中,我经常教授他人如何将社会变革和技术变革有机地结合在一起。我的工作就是如此,那时我非常喜爱它,因为每个项目都会为我和自己的内部客户提出新的挑战。随后,我开始了自己的咨询生涯,这时我发现自己仍旧在做同样的事情:指导他人如何才能高效地处理项目中人员方面的问题。我非常惊讶地发现:这些概念对他人来说居然是如此之新和不成熟。人们明白自己需要在人员方面得到帮助,他们仅仅是不知道..
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