本书首先介绍了决策与决策系统的概念，然后以决策过程所经历的四个阶段，即情报活动、设计活动、评价与抉择活动及实施活动为主线和脉络，研究并论述了这些活动中所运用的基本逻辑思维和基于直感形象思维的决策方法，诸如基准化方法、模型化方法、启发式方法等。对源于管理决策系统的特殊性而要求的决策方法论的系统论述，以及对融于其中的直感思维方法的论述是本书的创新之处。
本书既可作为高等学校研究生及本科生的相关课程教材，也可作为领域广阔的各类决策研究和实践者的案头必备参考书。
管理决策新思维·制定科学合理决策的方法
内容提要 ：
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作者简介 ：
杨乃定，1964年生，陕西户县人，博士，西北工业大学管理学院教授，博士生导师。毕业于西安交通大学管理学院，获中-加联合培养管理工程博士学位、系统工程硕士学位及计算机软件学士学位。曾从事博士后研究工作，受国家公派作为访问演出 者在加拿大Alberta大学商学院进行联合研究1年。研究方向为管理决策理论方法、项目管理、企业风队管理等。主持完成国家及省部级自然科学基金、社会科学基金、国家软科学计划课题等20余项，在国内外学术刊物发表论文100余篇，编著教材3部。获陕西省哲学社会科学优秀研究成果二等奖、三等奖各1项，陕西省高院人文社会科学优秀研究成果二等奖2项、科技进步三等奖1项。
目录 ：
第一章 绪论
第一节 决策的概念 第二节 决策学的出现及研究方法 第三节 决策的程序 第四节 决策的各类 第五节 决策系统 第二章 管理决策中的情报活动 第一节 问题发现 第二节 决策目标 第三节 奔驰马 第四节 决策活动的发起 第三章 信息调查与预测 第一节 信息调查与预测的原则 第二节 信息调查的程序和方法 第三节 信息预测的程序和方法 第四章 决策方案的设计 第一节 方案设计的原则 第二节 方案设计的程序 第三节 方案设计的方法 第四节 模型化设计方法 第五节 基于案例的设计方法 第六节 方案设计人员的素质 第五章 评价与选择的标准 第一节 事实判断与价值判断 第二节 期望收益值准则 第三节 期望效用值准则 第四节 最优标准和满意标准 第六章 决策方案的比较与选择 第一节 理性性分析与感性判断 第二节 启发式方法 第三节 决策分析方法 第四节 试验方法 第七章 系统仿真方法 第一节 决策的硬技术 第二节 模型的概念及类型 第三节 系统仿真的概念及程序 第四节 蒙特卡罗法 第八章 决策中的软技术 第一节 决策信息的成本 第二节 决策信息的价值 第三节 决策“拍板”的时间点 第九章 决策中的软技术 第十章 决策方案实施及信息反馈 第十一章 高层管理决策思维 第十二章 管理决策过程中的参考点方法 参考文献 |
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