员工不是管出来的
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内容提要：
按照旧有的管理模式，
公司领导总想通过一些死板的“条条框框”管住员工， 甚至试图把员工变成一个“机器人”， 误以为只有把员工管“死”，才能让他们踏实工作，产生高效。 殊不知， 一个被管“死”的员工是不能在工作中“活”起来的。 优秀的员工都有自己的工作智慧点和创造力， 切忌用套“金箍咒”的方式缠住他们的这些活力， 否则你虽然管住了他们， 但你会失去更多无形的价值，给公司带来更大的损失！ 作者简介：
编辑推荐：
作为公司领导之大忌是：用尽一切办法把员工管理得服服贴贴，甚至让他成为自己挌的“拐杖”。这种管人的“死穴”是：员工只有被动地适应管理，而不能主动的创造工作。“一部改变员工管理观念的启发书”！
目录：
一、自觉忠诚比钻石更珍贵
受管的员工太多，证明管理不到位。如果员工失去自觉忠诚，无论怎样的管理都形同虚设。在美国PW公司流行着这样一句话：“自觉忠诚比钻石更珍贵！”其理正在于他人之管都是被动的，而员工自觉忠诚于工作，才是真正的管理法则。 不诚实者永远没饭吃 忠诚别人，等于忠诚自己 二、激活自动自发的工作品质 自动自发地工作 攫取积极的心态 爆发进取向上的心态力 先苦干，后享受 做每一件事，都要竭尽全力 相信自己的能力，就没有不可能 要做就做最好 不断进取是优秀员工的必备条件 良好的态度决定一切 三、责任与荣誉是优秀员工的两块金牌 四、找准员工“没有借口工作”的心理 五、绩效是最有力的无形标杆 六、奖惩兑现，就会人人有干劲 七、员工自我激励是最好的管理 八、灌输自己改变自己的理念 九、引导员工向才干型转化 十、热忱是优秀员工的工作精神 十一、多一次沟通与协调，就多一份人心 十二、授权之后，大家都是主人翁 十三、用人到位，高效随之而来 |