老板与孔子的对话

老板与孔子的对话 - 图书城

增改描述、封面图片

作者:
ISBN:
9787501764587 , 7501764581
出版社:
出版日期:
2005-1-1
定价:
32.00
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内容提要:
    知识经济也即双赢经济,知识的可再生性,使双赢合作成为合作的主导模式,义利不但应当统一,而且可以统一。在知识经济时代,富贵与道德同时兼备不再是一个神话。作为一位“德财兼备”,鱼和熊掌兼而得之的老板,已不再是可望不可及的完人。在这个时代背景下,让老板与孔子相互对话,经商之道与孔子之道相互碰撞,应该有现实的意义。
现代老板与孔子相隔两千多年,要真的进行对话是不可能的。这本书之所以叫《老板与孔子的对话》,就是寄望于孔子所揭示的义利统一的程序,能够作为我们经商的指导,使大家能做大做稳,练好内功,用我们中华民族的传统文化优势,来迎接加入WTO以后与狼共舞的挑战。
作者简介:
    
编辑推荐:
    贯穿《论语》的基本线索,是义利关系,贯穿市场的基本脉络,也是义利关系,这是老板与孔子对话的基础。
知识经济也即双羸经济,知识的可再生性,使双羸合作成为合作的主导模式,义利不但应当统一,而且可以统一。
在知识经济时代,宝贵与道德同时兼备,不是一个神话。作为一位“德财兼备”,鱼和熊掌兼而得之的老板,已不再是可望不可及的完人。
只有以诚为本,与人为善,广交朋友,才能左右逢源,羸得更多的机遇,才能使自己的事业从无到有,不断壮大,走向辉煌。
目录:
前 言
对话一:老板的人格塑造与孔子的修身正己
第一节 老板的权威力塑造
第二节 老板的道德力塑造
第三节 老板的领导力塑造
第四节 老板的亲和力塑造
第五节 老板的影响力塑造
对话二:企业以人为本与孔子的人性本善
第一节 以人为本不是雕虫小技
第二节 不忍之心与恻隐之心
第三节 以员工为本是目的而不是手段
第四节 “动之以情”和“晓之以理”
第五节 以人为主角
对话三:老板的管理技术与孔子的中庸之道
第一节 大智若愚,无为而治
第二节 变领导为引导
第三节 精明的经营意识
第四节 公关需要大智慧
第五节 双赢是当代的竞争模式
对话四:企业人道主义与孔子仁者爱人
第一节 企业的核心价值是仁
第二节 仁道振兴企业
第三节 “仁”就是“爱人”
第四节 “仁道”就是“忠恕”
第五节 “礼”与行为自控
对话五:以德治企与孔子以德治国
第一节 道德修养与道德自律
第二节 老板是儒商
第三节 老板必备的伦理道德素质
第四节 老板要有宽容心
第五节 老板要讲社会效益
对话六:现代企业制度与孔子尊礼崇法
第一节 管理要创新
第二节 分工要明确
第三节 上下要有序
第四节 “金字塔式”管理结构
第五节 克己复礼的管理制度
对话七:企业团队精神与孔子的以和为贵
对话八:老板诚信原则与孔子义利兼顾
对话九:老板人才观与孔子知人术
对话十:现代企业文化与孔子兴教育人
前言:
俗话说:道不同不相与为谋。那么,在常人看来,老板是讲利的,无商不奸、惟利是图是老板的本性,而孔于是讲义的,“君子喻于义,小人喻于利”,二者似乎水火不容,针尖对麦芒,怎么能走到一起进行对话呢? 实际上这是一种偏见。贯穿《论语》的基本线索,是义利关系;贯穿商场的基本脉络,也是义利关系。这是老板与孔子对话的基础。 孔子的传人孟子说:“鱼,我所欲也;熊掌,我所欲也。二者不可兼得,舍鱼而取熊掌也。”世界上类似鱼与熊掌不可兼得的事例实在太多了,西方商界,多推崇社会达尔文主义——优胜劣汰,弱肉强食,适者生存。要讲道德,就勿涉足尔虞我诈的商场;要追求利润,击败对手,就可不择手段。在他们看来,既要拜金..
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